경영전략 다음커뮤니케이션의 고속성장

목차

1. 연혁
2. 다음의 사업 현황
3. 산업 구조 분석
1) 진입 위협
2) 고객의 위협
3) 공급자의 위협
4) 대체품의 위협
5) 경재사간의 경쟁 위협

토의과제 1

4. 다음의 성공전략
1) 강력한 브랜드 가치 형성
2) 흑자구조 정착
3) 전자상거래를 토한 성장지속
4) 적극적인 전략적 제휴 및 합병

토의과제 2
토의과제 3

5. 다음의 기회와 미래
1) 제휴 및 인수 업체를 통한 시너지
2) 해외 사업 진출

본문내용

기존 산업에 비해 초기 투자 비용이 많지 않고 마케팅 비용을 제외한 가변비용이 작음.
단, 성숙기에 들어선 후 상위 몇 개 업체에 의한 진입장벽이 형성되어 선도자의 지위를 획득하기가 어려워 지는 구조
포탈 산업은 다수의 인터넷 사용자를 대상으로 한 서비스를 제공하는 사업으로 고객의 수가 많아 고객의 영향력은 없는 편
포털 서비스 사업에 공급자는 인터넷 회선 서비스 제공자와 컨텐츠 프로바이더 등이 될 수 있으나, 현 국내 인터넷 회선 서비스는 성숙되어 있어 큰 영향력을 미치지 못하며 컨텐츠 프로바이더의 경우에는 공급자보다는 공급받는 포털 서비스 업체의 영향력이 더 큰 상황

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다음,   포털,   블로그,   경쟁우위