목차
혁신에 대한 기업들의 오해
기업의 비전,전략변화를 위한 필수조건 – 혁신 (Innovation)
과감한 퇴출(혁신의 포기)의 중요성
혁신의 전략 - 투자회수를 극대화하는 혁신모델
1. 통합형
2.오케스트라형
3. 라이선스형
혁신에 대한 객관적인 평가
기업의 비전,전략변화를 위한 필수조건 – 혁신 (Innovation)
과감한 퇴출(혁신의 포기)의 중요성
혁신의 전략 - 투자회수를 극대화하는 혁신모델
1. 통합형
2.오케스트라형
3. 라이선스형
혁신에 대한 객관적인 평가
본문내용
혁신이란?
투자회수(Payback)를 달성하기 위해 아이디어를 개발하는 모든 과정
혁신을 위한 혁신(수익성이 없는 혁신)은
무의미하다
제임스 앤드루James P. Andrew & 해럴드 서킨Harold L. Sirkin
혁신적인 아이디어들을 성과로 연결하여
현금화 가능하게 만드는 것
‘혁신’자체에 집착하여
수익성이 부족한 혁신활동에
기업의 역량을 낭비하는 기업에 경고
투자회수(Payback)를 달성하기 위해 아이디어를 개발하는 모든 과정
혁신을 위한 혁신(수익성이 없는 혁신)은
무의미하다
제임스 앤드루James P. Andrew & 해럴드 서킨Harold L. Sirkin
혁신적인 아이디어들을 성과로 연결하여
현금화 가능하게 만드는 것
‘혁신’자체에 집착하여
수익성이 부족한 혁신활동에
기업의 역량을 낭비하는 기업에 경고
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