마이클 포터의 Five force model

소개글

마이클 포터의 Five force model에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Five Force Analysis of Michael E. Poter
가) 기존기업과의 경쟁
①산업의 집중도
②경쟁기업의 동질성과 이질성
③제품차별화
④초과설비
⑤비용구조
나) 잠재적 진입자와의 경쟁
①자본소요량
②규모의 경제
③절대적인 비용우위
④제품차별화
⑤유통채널
⑥정부규제와 제도적 진입장벽
⑦기존사업자의 보복
다) 대체재와의 경쟁
라) 구매자 교섭력
마) 공급자의 교섭력

2. 유용성과 문제점

3. 결론

본문내용

１. Five Force Analysis of Michael
산업구조의 분석은 사업전략이라는 측면에서 환경을 분석할 때 사용하는 방법으로 이러한 환경 분석으로는 산업구조분석(Five Force Analysis)과 SWOT분석이 대표적이다.
여기서는 포터의 산업구조분석(Five Force Analysis)에 대하여 알아 보았다.
포터의 이론 체계를 올바로 이해하기 위해서는 산업구조분석 혹은 다섯가지 경쟁세력(Five-force) 모델에 대한 검토가 필요하다. 경쟁전략의 수립은 기업과 그 기업을 둘러싸고 있는 주변 환경을 연결시키는데 본질적인 의미가 있다. 그러나 기업과 그 기업을 둘러싸고 있는 있는 주변 환경을 연결시켜 경쟁전략을 수립하는 일이 쉽지는 않다. 따라서 전략가들은 모든 환경요인을 분석하기보다는 오히려 기업간 경쟁에 가장 큰 영향을 미치는 환경 요인, 즉 산업을 집중적으로 분석한다. 산업은 여러 환경 요인 중에서 기업활동에 가장 직접적인 영향을 미치는 요인이기 때문이다.
산업구조는 기업이 잠재적으로 활용할 수 있는 여러 가지 형태의 전략뿐만 아니라, 경쟁의 규칙에도 큰 영향을 미친다. 특정 산업의 경쟁상황은 <그림 1 참조>에 예시된 바와 같이 다섯 개의 기본적인 경쟁 요인들에 의해 좌우되며 이러한 요인들의 총체적인 힘이 그 산업에서 기대할 수 있는 궁극적인 이윤 잠재력을 결정 짓는다. 이 같은 관점에서 볼 때 경쟁전략의 목표란 기업이 이러한 경쟁 요인으로부터 스스로를 잘 방어할 수 있거나 또는 그러한 요인들을 기업에게 유리한 상태로 변화시킬 수 있는 위치를 산업에서 찾아내는 것이다.
포터(M.E.Porter)는 어느 산업의 경쟁강도가 5개의 기본적인 경쟁세력(Five Force Analysis) 즉, 잠재적 진출기업의 위협, 대체상품의 위협, 구매자들의 교섭력, 공급자들의 교섭력, 기존 기업들간의 경쟁에 의해 좌우되고 있으며, 이러한 요인들의 총체적인 힘이 그 산업에서 기대할 수 있는 궁극적인 이윤잠재력(利潤潛在力), 즉 투자에 대한 장기적인 측면에서 측정된 이윤잠재력을 결정짓는다고 보고 있다. 따라서 이들 요인에 대한 분석이 중요하다.
5개의 경쟁요인은 모두 산업의 경쟁강도와 수익성을 동시에 결정짓지만, 이 중 가장 유력한 한 요인이나 복수의 요인이 지배적인 영향을 미치는 만큼 이러한 유력한 요인을 중요시해야 한다.
예를 들어 잠재적 진출기업이 별다른 위협이 되지 않을 만큼 특정산업의 시장에서 매우 확고한 기반을 다져놓은 기업이라 할지라도 품질이 더 낮고 값이 싼 대체품이 등장하면 수익률이 저하되고 말 것이다. 또한 대체품이 없고 신규 진출자도 봉쇄되었다 하더라도 기존 기업들간의 경쟁이 치열하다면 잠재적인 수익률은 제약을 받을 것이다.
물론 산업에 따라 경쟁상태를 형성시키는 주도적 요인들이 서로 다르게 마련이다. 유조선 산업부문에서는 주요 경쟁요인이 아마도 구매자들(대규모 석유 회사들)일 것이고, 타이어 산업에서는 그들 간에도 치열한 경쟁을 벌이는 자동차 메이커들이 지배적인 경쟁요인으로 작용할 것이다.

키워드

마이클 포터,   five force model,   산업구조분석