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목차
1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. STP분석
6. 4P분석
7. 마케팅전략
8. 마케팅성과와 성공요인
9. 향후 전망
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. STP분석
6. 4P분석
7. 마케팅전략
8. 마케팅성과와 성공요인
9. 향후 전망
본문내용
- 회사명 : KTF
- 설립 년도 : 1996년 12월 한국통신 프리텔 창립
- 사업 분야 : 멀티미디어 서비스 및 컨버전스 서비스, 무선 데이터 서비스
- 본사 : 서울 송파구 신천동 7-18 KTF
- 매출액 : 1,765,324백만 원 / 2007년 1분기 기준
- 당기 순이익 : 77,072백만 원 / 2007년 1분기 기준
- 직원현황 : 남 2229명, 여 304명, 합계 2,533명 / 2007년 1분기 기준
쇼는 KTF의 WCDMA기술의 브랜드로써 기존의 단순한 음성통화를 넘어 보고 보여주는 새로운 커뮤니케이션을 제공하고 고객에게 언제나 즐거움과 다양함을 보여주겠다는 의미를 담고 있다.
SHOW는 고객들에게 KTF의 이미지보다 강하게 작용하여 큰 성과를 거두었다. 실제로 처음에 SHOW가 시장에 선보여졌을 때 대부분의 소비자들은 SHOW를 KTF인지 SKT인지를 구분하지 않았다. 이로 인해 3G시장에서의 인지도나 가입자측면에서 SHOW가 3G+를 앞서가고 있는 상황이다.
최근 영상통화 브랜드인 T라이브(Live)를 새로 론칭하여 SKT는 T가 만드는 고품질의 특화된 영상통화로서 T라이브 브랜드를 강조할 계획이다. T라이브는 2세대(EV-DO)와 3세대(WCDMA) 영상통화 모두를 포괄한다. 고객확보를 위해 공격적인 보조금 확대와 요금인하 같은 마케팅을 진행으로 고객확보를 하고 있다.
LGT
경쟁사와 비교하여 가장 싼 요금제를 도입하고 있다.
고객의 불만이 접수되면 최대한 신속하게 처리하여 고객 해지율을 낮추기 위해서 사원 개개인이 많은 노력을 하고, 사원들에 대한 전사적인 교육이 이루어지고 있다.
3분기 동안 올 들어 3세대 이동통신서비스 경쟁이 본격화되면서 LGT이 그 반사이익을 톡톡히 거두었다.
SKT, KTF, LGT 이렇게 3사만 존재하는 이동통신시장에서 LGT 점유율은 2007년 현재 약 16%정도로 업계 중 가장 최하위의 시장 점유율을 보이고 있다.
LGT 도 내년 초 데이터 고속 전송에 초점을 맞춘 리비전 a서비스를 제공할 계획이어서 내년을 분기점으로 전체 휴대전화시장이 빠른 속도로 3g쪽으로 전환 될 것으로 보인다.
Segmentation & Targeting
현재 SHOW 고객의 대부분을 차지하고 있는 20,30대 연령 고객들을 중심으로 한 판촉활동을 해야 한다. 또, SHOW는 이동통신 시장의 가장 큰 고객인 10대의 유치에 대해서도 전략적으로 계획을 짜야 한다. 10대는 지금 당장 주 고객층은 아니지만 앞으로 성장 가능성이 아주 큰 잠재고객이라 할 수 있다. 40대 이후의 고객들은 주 고객층이 아니지만 가족들과의 끊임없는 영상통화를 어필해야 한다.
- 설립 년도 : 1996년 12월 한국통신 프리텔 창립
- 사업 분야 : 멀티미디어 서비스 및 컨버전스 서비스, 무선 데이터 서비스
- 본사 : 서울 송파구 신천동 7-18 KTF
- 매출액 : 1,765,324백만 원 / 2007년 1분기 기준
- 당기 순이익 : 77,072백만 원 / 2007년 1분기 기준
- 직원현황 : 남 2229명, 여 304명, 합계 2,533명 / 2007년 1분기 기준
쇼는 KTF의 WCDMA기술의 브랜드로써 기존의 단순한 음성통화를 넘어 보고 보여주는 새로운 커뮤니케이션을 제공하고 고객에게 언제나 즐거움과 다양함을 보여주겠다는 의미를 담고 있다.
SHOW는 고객들에게 KTF의 이미지보다 강하게 작용하여 큰 성과를 거두었다. 실제로 처음에 SHOW가 시장에 선보여졌을 때 대부분의 소비자들은 SHOW를 KTF인지 SKT인지를 구분하지 않았다. 이로 인해 3G시장에서의 인지도나 가입자측면에서 SHOW가 3G+를 앞서가고 있는 상황이다.
최근 영상통화 브랜드인 T라이브(Live)를 새로 론칭하여 SKT는 T가 만드는 고품질의 특화된 영상통화로서 T라이브 브랜드를 강조할 계획이다. T라이브는 2세대(EV-DO)와 3세대(WCDMA) 영상통화 모두를 포괄한다. 고객확보를 위해 공격적인 보조금 확대와 요금인하 같은 마케팅을 진행으로 고객확보를 하고 있다.
LGT
경쟁사와 비교하여 가장 싼 요금제를 도입하고 있다.
고객의 불만이 접수되면 최대한 신속하게 처리하여 고객 해지율을 낮추기 위해서 사원 개개인이 많은 노력을 하고, 사원들에 대한 전사적인 교육이 이루어지고 있다.
3분기 동안 올 들어 3세대 이동통신서비스 경쟁이 본격화되면서 LGT이 그 반사이익을 톡톡히 거두었다.
SKT, KTF, LGT 이렇게 3사만 존재하는 이동통신시장에서 LGT 점유율은 2007년 현재 약 16%정도로 업계 중 가장 최하위의 시장 점유율을 보이고 있다.
LGT 도 내년 초 데이터 고속 전송에 초점을 맞춘 리비전 a서비스를 제공할 계획이어서 내년을 분기점으로 전체 휴대전화시장이 빠른 속도로 3g쪽으로 전환 될 것으로 보인다.
Segmentation & Targeting
현재 SHOW 고객의 대부분을 차지하고 있는 20,30대 연령 고객들을 중심으로 한 판촉활동을 해야 한다. 또, SHOW는 이동통신 시장의 가장 큰 고객인 10대의 유치에 대해서도 전략적으로 계획을 짜야 한다. 10대는 지금 당장 주 고객층은 아니지만 앞으로 성장 가능성이 아주 큰 잠재고객이라 할 수 있다. 40대 이후의 고객들은 주 고객층이 아니지만 가족들과의 끊임없는 영상통화를 어필해야 한다.
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