대우그룹의 성공사례 및 위기와 기회

목차

1. 대우그룹의 급속 성장 요인

2. 대우그룹의 당면과제 (1984년)

3. 김우중 회장의 역할

4. LSI공장인수건 대처방안

본문내용

1984년을 전후하여 대우그룹이 눈부시게 성장하게 됨에 따라 해외기업들간의 제휴가 증가되고 좀더 다양한 사업분야로 진출할 수 있는 기회를 맞이하게 되었다. 반면 기업규모가 커지면서 인력의 육성 및 관리 및 신규사업에 대한 투자의사결정을 함에 있어서 몇 가지 문제에 당면하게 되었고 대우그룹은 사업의 다각화와 집중화 중에서 전략적 선택을 해야 하는 과제를 안게 되었다. 당면된 기회와 문제점을 바람직한 방향으로 해결할 수 있는 김우중 회장의 역할 또한 그 중요성이 커지고 있으며, 보다 글로벌하고 열린 경영마인드를 진취적이고 추진력있는 리더십에 가미하여 그룹이 처한 위기를 슬기롭게 대처해 나가야 하는 과제를 안고 있었다.

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