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목차
1. 서론
1. 조직환경의 개념
2. 본론
1. 환경관의 변천과정
2. 환경의 유형 - Hall, Burns & stalker 등
3. 환경의 특성
4. 조직과 환경에 관한 이론
5. 조직과 환경의 관계
* 참고 - 일본 도요타의 사례
3. 결론
1. 조직환경의 개념
2. 본론
1. 환경관의 변천과정
2. 환경의 유형 - Hall, Burns & stalker 등
3. 환경의 특성
4. 조직과 환경에 관한 이론
5. 조직과 환경의 관계
* 참고 - 일본 도요타의 사례
3. 결론
본문내용
1) 내부환경
그 조직만이 가지고 있는 특성이나 조직의 분위기. 예) 업무, 과업, 직무환경
2) 외부환경
조직의 밖에 존재하면서 조직의 설계, 조직의 관리에 영향을 주는 환경.
(1) 일반환경 - 사회 내의 모든 조직에 일반적으로 나타나는 것으로 범위가 넓고 조직에 미치는 영향이 간접적인 환경.
(2) 과업환경 - 조직이 조직의 목표 설정과 목표 달성에 관한 의사결정을 내릴 때 직접적으로 영향을 미치는 환경.
그 조직만이 가지고 있는 특성이나 조직의 분위기. 예) 업무, 과업, 직무환경
2) 외부환경
조직의 밖에 존재하면서 조직의 설계, 조직의 관리에 영향을 주는 환경.
(1) 일반환경 - 사회 내의 모든 조직에 일반적으로 나타나는 것으로 범위가 넓고 조직에 미치는 영향이 간접적인 환경.
(2) 과업환경 - 조직이 조직의 목표 설정과 목표 달성에 관한 의사결정을 내릴 때 직접적으로 영향을 미치는 환경.
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