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소개글

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목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 전략정보시스템(SIS)의 정의
1. 전략의 정의
2. 전략정보시스템
3. SIS 의 성질 규정

Ⅲ. 전략정보시스템(SIS)의 배경

Ⅳ. 전략정보시스템(SIS)의 구축

Ⅴ. 전략정보시스템(SIS)의 구축 방법

Ⅵ. 전략정보시스템(SIS)의 파급효과와 영향력

Ⅶ. 전략정보시스템(SIS)의 성공요인

참고문헌

본문내용

대표적이다. 이 이론은 정보시스템의 성장과정을 창시, 보급, 통제, 통합, 데이터 관리, 성숙의 6단계로 나누어 각 단계의 특징을 설명하고 있다. 기업의 정보시스템이 현재 어느 단계에 있는지를 인식하여 SIS로서 다음단계를 겨냥하는 것으로 왜곡이나 파탄없이 정보시스템을 향상시킬 수 있다는 개념이다.
Ⅴ. 전략정보시스템(SIS)의 구축 방법
실제로 SIS를 구축하기 위해서는 지금까지 보아온 접근이나 기법과 병행해 상승효과를 얻어낼 수 있도록 독자적인 방법을 생각해야 한다. 그것은, 경쟁요인 분석에 의해 CSF를 찾아내어 이것을 발전단계설에 맞춰 실행시켜 나가는 방법 등이다. 각각의 접근이나 생각은 어떤 특정한 경우에만 통용되므로 자사에 맞는 시스템을 구축해야 한다. 경쟁요인 분석이나 CSF를 잘 이용하여 실제의 시스템 설계에 적용될 수 있도록 체계화시킨 방법론도 이미 나와 있다. SIS를 구축하기 위한 방법론으로 중앙쿠펴스사가 제시한 SSP는 4단계로 이루어져 있다.
제 1 단계 : 전략작성
CSF를 중심으로 가치사슬과의 관련을 분석한다. 또한 비지니스 프로세스 데이터요건을 생각한다.
제 2 단계 : 현황평가
현행 시스템의 평가, 문제점을 뽑아낸다.
제 3 단계 : 정보시스템 아키텍쳐작성
기술적인 아키텍쳐, 문제점의 평가를 통해 대체 전략을 만들어 둔다.
도입순서에 대해 검토를 가해 안을 작성한다.
SSP의 특징은 가치사슬을 비지니스 모델로 파악하려는 점이다. 가치사슬을 토대로 응용면에서 지녀야 할 기능을 사이클적으로 포착한다. 이를 비지니스 모델로 파악하여 수작업과 컴퓨터 처리의 양쪽을 통합한 형태로 나타난다. top-down식으로 세분화시켜 정보시스템을 구축한다.
이상에서 살펴본 접근방식이나 방법론에 의해 SIS를 구축했을시 이것으로 완전한가 하면 결코 그렇지는 않다. 경쟁조건은 항상 바뀌어가고 있어 SIS의 확정은 지속되어야 하며 무엇보다도 SIS는 경영을 지원하는 것이어야 한다. 시스템 구축의 접근방식이나 사고방식, 방법론은 SIS의 필요조건을 발견하여 실현시키는 것일 뿐 충분조건을 아니다.
Ⅵ. 전략정보시스템(SIS)의 파급효과와 영향력
파급 효과
- 기업의 업적 향상
- 업계의 비지니스 구조 변혁
- 경쟁조건 변화
영향력
- 기업의 경쟁우위 창출
- 신규사업 창조
- 기술 혁신
Ⅶ. 전략정보시스템(SIS)의 성공요인
최고 경영자의 태도 해결문제 <-- 현실적 사고방식
전략입안 및 수행능력
지속적 경쟁우위의 정보전략
사업 통합화의 정보전략 SIS --> 복수사업지원
경쟁, 협조의 정보전략 : 타사와의 제휴
참고문헌
강석호 - 정보체계론, 박영사
김영효 - 회계정보 시스템, 이론과 설계
김원수 - 체계경영학 사전, 서울법문사, 1994.
오재인, 안상형, 유석천 - 경영과 정보시스템, 박영사, 1994
이창건 - 최신경영정보시스템, 무역경영사, 2000
토머스데이븐토트 외 - IT 경영전략, 서울:21세기, 2000.
황삼생, 이종호 - 경영정보시스템의 평가모형에 관한 이론적 연구, 호서대 논문집, 사회과학편, 1994

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전략정보시스템,   전략정보,   정보시스템,   SIS,   정보