성공한 프렌차이즈 기업이 되기위한 전략

목차

1. 머리말

2. 서론
　　1) 프렌차이즈란
　　2) 우리나라 배경

3. 본론
　　1) 매출 증대를 위한 마케팅
　　2) 위험한 저가 판매정책
　　3) 차별화 전략
　　4) 좋은 매장 이미지
　　5) 능력있는 직원
　　6) 고객입장
　　7) 경쟁 매장과 자신의 매장 분석
　　8) 적은 비용으로 큰 이익을 내기위한 상권

4. 결론

5. 참고문헌

본문내용

내기 위한 상권
사업을 하는데 있어서 중요시 해야 할 요소 중 하나가 상권이다. 이것은 본사가 가맹점들을 위해 가게가 설립 될 곳을 미치 수요를 측정을 해 주어야 한다. 이동인구는 얼마인지, 연령대별, 성별 등 세부적으로 나누어 측정을 해야 성공을 할 수 있다. 무작정 인구가 많다고 해서 잘 되는것은 아니다. 그들만의 특징을 살펴 제품에 반영을 해야지만 성공을 할 수 있는 것이다.
4. 결 론
현대는 아무런 지식 없이는 살아남기 힘들다. 가맹점을 위해서는 존재하는 본사와 본사의 이익을 위해 존재하는 가맹점, 이 둘은 서로 공생관계에 있는 것이다. 하지만 본사가 그럴듯한 아이템을 가맹점들에게 팔고 창업비용과 물류비용을 챙긴 체 사라지는 유령회사가 우리사회에는 비일비재하게 많이 있다. 본사의 이익을 창출 해 주는 곳은 가맹점이라는 기본적인 공식을 프렌차이즈 사업을 하는 이들은 잊으면 안 될 것이다. 우리 사회에 프렌차이즈 문화가 서는 그날까지 서울시 마포구 상수동 프렌차이즈 업체
H&P System 우리는 달 릴 것이다.
5. 참고문헌
『점포 마케팅』 고야마 다카오(2006)
『프렌차이즈 시스템의 파워와 葛藤에 關한 硏究』 신종국(1994)
*목차
1. 머리말
2. 서론
　　1) 프렌차이즈란
　　2) 우리나라 배경
3. 본론
　　1) 매출 증대를 위한 마케팅
　　2) 위험한 저가 판매정책
　　3) 차별화 전략
　　4) 좋은 매장 이미지
　　5) 능력있는 직원
　　6) 고객입장
　　7) 경쟁 매장과 자신의 매장 분석
　　8) 적은 비용으로 큰 이익을 내기위한 상권
4. 결론
5. 참고문헌

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