한독엘리베이터의 수출, 해외투자 및 향후 과제와 시사점에 관한 조사

목차

1. 회사개요

2.수출과정
2.1수출 전 단계
2.2수출동기
2.3수출개시단계
2.4수출시장다변화 추이

3.해외투자과정
3.1투자동기
3.2입지선정 과정
3.3파트너 선정동기
3.4합작법인 현황
3.5현지공장관리

4.향후 과제

5.요약 및 시사점
5.1생존차원에서 부족한 부분을 보완키 위한 국제화
5.2신속하고 유연한 국제화
5.3지방비용을 안고 국제화

본문내용

불안정, 자금조달문제 등이 있다.
5.요약 및 시사점
5.1생존차원에서 부족한 부분을 보완키 위한 국제화
국내 생산원가의 상승과 현지의 높은 수입관세로 가격경쟁력이 악화되자 인도네시아에 투자하게 된 것이며 특별히 경쟁우위가 뛰어나서는 아니었다.
5.2신속하고 유연한 국제화
1995년 3월 처음 수출한지 1년만인 1996년 3월에 합작계약서를 체결하였고, 계약서 체결 후 9개월만인 1996년 12월에 합작공장을 준공하였다. 또한 이어서 이집트, 인도 등에 현지합작공장을 설립할 계획을 추진하는 등 국제화가 빠른 속도로 진행되고 이TEk.
하지만 현지시장에 대한 경험지식과 현지투자에 대한 확신이 부족하기 때문에 소규모로 시험 진출 하려는 행태를 보여주고 있다. 그 결과 단순조립공장 및 우회수출 형태의 현지생산이 많고 단기간의 이익회수를 도모하게 된다.
5.3지방비용을 안고 국제화
한독엘리베이터의 경우 전북에 위치, 경인지역과 멀리 어져 있어 제조에 필요한 연마와 가공조립을 자체적으로 수행하고 또한 기술자 확보의 어려움을 자체양성으로 해결하고 있다. 무역실무 전문가를 자체 양성하는 과정에서도 시간이 많이 걸렸을 뿐만 아니라 수많은 시행착오를 겪기도 하였다.

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