현대 인사부서의 역할과 이에 맞는 인사전문가의 육성 필요성

소개글

현대 인사부서의 역할과 이에 맞는 인사전문가의 육성 필요성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 인사관리 기능의 역사적 발전단계

Ⅲ. 현대 기업에서의 인사부서의 역할변화

Ⅳ. 인사전문가의 육성

Ⅴ. 마치며

본문내용

하고 충족시켜 주도록 노력하고 주인의식을 갖도록 유도하며 인간관계를 원만히 유지하도록 지원해야 한다.
4) 변화관리자
변화관리자로서 인사전문가는 조직구성원들이 새로운 문화를 받아들이고 적응하도록 유도하고 구성원들의 적극적인 참여와 헌신을 이끌어내어 기업의 가치창출에 기여할 수 있도록 해야 한다.
2. 인사전문가의 전문성향상
인사전문가가 진정한 전문가가 되기 위해서는 개인스스로가 지속적인 교육훈련을 통해 자기개발을 게을리하지 말아야 할 뿐만 아니라 다른 인사관리 전문가들과의 네트워크를 형성하여 집단적으로 전문적인 기반을 다지는 것이 필요하다. 즉 인사전문가들이 서로 정보를 공유하고 전문적인 능력을 검정 받을 수 있는 제도적 장치를 마련할 수 있는 전문적인 네트워크도 필요하다.
Ⅴ. 마치며
21세기 기업의 경쟁력은 기존의 고정자산과 달리 인적자원의 지식에서 핵심역량을 찾을 수 있을 것이다. 따라서 인적자원을 관리하는 인사부서의 채용부터 직무의 분석, 평가 또한 이직관리 및 퇴직자 지원제도에 이르기까지 인사부서의 역할이 중요하다.
또한 이를 전문적으로 담당할 인사전문가, 예컨대 공인노무사와 같은 자들의 역할이 더욱 중요해 질수도 있음을 주지해야 할 것이다.

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