상생의 노사관계 실현을 위한 과제

소개글

상생의 노사관계 실현을 위한 과제에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 기업의 목적과 기업 경영의 이해관계자에 대한 인식 전환

3. 새로운 노사관계에 대한 정체성 정립

4. 기존의 인적자원 운영방식의 전환

본문내용

최고의 직무능력을 위한 자기개발은 어려울 것이다. 상생적 노사관계에서는 자아성취와 기업의 사회적 성과창출이 정렬되는 정체성을 이루도록 함으로써, 자아와 자율성을 가진 사유의 주체로서 자율성 기반하에 몰입적 근로행동을 가능하게 하는 것이 지향점이라 할 수 있다.
4. 기존의 인적자원 운영방식의 전환
상생적 노사관계를 촉진하기 위해서는 노사 당사자의 실질적 행위를 가능하게 하는 좀 더 구체적인 수준에서 새로운 관행을 촉진하는 제도가 마련되어야 한다. 이와 관련하여 고려할 수 있는 장치들로는 구성원의 개인비전을 조직에 통합하는 활동, 명령과 통제 중심의 직무운영방식에서 벗어나 구성원의 몰입을 촉진하는 직무운영방식으로의 개선, 구성원의 성장지향적 인적자원의 개발과 인사제도의 개선등을 고려하여야 할 것이다.

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