경영조직론상 거래적 리더십과 변혁적 리더십

소개글

경영조직론상 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 거래적 리더십
2. 변혁적 리더십
3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이
4. 카리스마적 리더십

본문내용

여하고 스스로의 문제를 해결하도록 부하 개개인을 격려하고 발전시킨다.
4. 카리스마적 리더십
(1) 개념
추종자로 하여금 불가항력적으로 따르게 하는 천부적인 리더십 능력을 뜻한다.
(2) 특징
1) 이상적인 세계에 대한 비전을 제시한다.
2) 비전과 목표달성을 위해 상당한 위험을 감수하며 모든 방법을 동원한다.
3) 추종자들의 욕구와 관심에 주목하고 이를 해결할 자신감을 강조한다.
4) 구성원들의 합의보다는 개인적인 자질을 통해서 영향력을 행사한다.
5) 카리스마리더는 과결한 변화를 추구하지만 현실적인 사람이다.
(3) 카리스마 리더십이 적합한 상황
이상주의적인 요소가 있는 경우에 적합한 리더쉽으로서 기업이 혁신적으로 신제품을 도입하거나 기업생존이 위태로운 시기와 같은 위기상황에 적합한 리더쉽이다.

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