인적자원관리 용어정리

소개글

인적자원관리 용어정리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

◎ buddy system

◎ peter principle

◎ Dual responsibility

◎ Accreditation

◎ Pareto analysis

◎ Force-field analysis

◎ Proactive management (혁신적 경영)

◎ Eguifinality (조직문화)

◎ skill inventories

◎ replacement chart

본문내용

tories
◎ replacement chart
축구, 야구, 농구 등의 구기 운동을 살펴보면, 선부들의 부상 혹은 (다른 팀으로의) 이적으로 인해 팀 내부의 공백이 생기는 경우가 있다. 따라서 감독들은 이러한 선수 결원으로 인한 팀 내부의 손실을 줄이기 위해서 맞트레이드, 대체 선수기용 등의 방법을 사용한다. 마찬가지로 기업의 측면에서 볼 때도 인력의 변화를 예측하고 이에 대응 하는 것이 인적자원관리의 핵심 과제라 할 수 있겠다. 인력의 예측은 먼저 사내인력의 현재 및 장래의 상태에 관한 예측을 해야 할 것이다. 현재의 인원수는 인원의 현황 파악으로 쉽게 알 수 있을 듯 하지만, 장래의 변화에 대해서는 여러 가지 방법으로 변화를 예측하고 조정해야 할 것이다. 따라서 현재 인원의 상태를 그 능력 면에서 면밀히 파악하여 개개의 승진·이동의 시기, 순위, 훈련 등의 요건을 명기해 두고 이를 집계하여 내부의 인력의 변화를 예측하는 방법이 replacement chart인 것이다. 정확히 말하자면 replacement chart(대체도)는 장래 결원이 생길 가능성이 있는 직위, 그 직위를 충원시킬 수 있는 내부 후보자와 그 후보자의 직위를 기록해 놓은 도표를 말하는 것이다. 이러한 replacement chart를 통해 인력 결원에 따른 조직(기업, 부서) 혹은 업무의 손실을 사전에 방지하고자 하는 것이다. 또한 나는 이러한replacement chart가 직무의 손실을 방지하는 것도 있지만 개인적 차원에서는 ‘구성원들에게 기대감(더 높은 직위로 올라갈 수 있다는)을 제공하지 않을까‘라는 생각도 해 보았다.

키워드

buddy system,   peter principle,   dual responsibility,   accreditation,   Pareto analysis,   Force-field analysis,   proactive management,   eguifinality