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달리 서로 다른 분야에 속하는 투자대안의 비교를 위해서는 사용할 수 없다. 사회편익이 계량화하기에 너무 모호하거나, 편익이 변화하지 않거나, 의사결정이 주로 비용의 효과성에 집중될 때 혹은 정책목표가 이미 결정되고 정책수간을 결
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생각도 해 보았다. ◎ buddy system
◎ peter principle
◎ Dual responsibility
◎ Accreditation
◎ Pareto analysis
◎ Force-field analysis
◎ Proactive management (혁신적 경영)
◎ Eguifinality (조직문화)
◎ skill inventories
◎ replacement chart
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Pareto, 1983
J.M.Buchanan “The Relevance of Pareto Optimality\", Journal of Conflict Resolution, 제 6권, 1962) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 공리주의
Ⅱ-1. 공리주의의 성립과정
Ⅱ-2. 벤담의 공리주의
(1) 벤담의 공리주의 내용
(2) 벤담의 공리주의의 한계
Ⅲ. 피구 아
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(Decision Making Worksheet)
25. 절대적 준거에 의한 평정 (Absolute Criteria Rating)
26. 준거 평정 (Criteria Rating)
27. 친화도법 (Affimity Diagram)
28. 파레토 분석(Pareto Analysis)
29. 프로세스 맵핑 (Process Mapping)
30. 힘의 場에 의한 분석 (Force-Field Anaysis)
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Pareto Analysis)
작성법 : 수평축에 관심 있는 항목들을 놓고, 각 항목의 빈도가 높은 순서부터 낮은 순서로 막대그래프로 나타냄
용도 : 소수의 중요한(Vital Few) 항목이 무엇인지 개략적으로 구분 할 수 있도록 도와 줌 1.정의 단계의 도구들
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