인적자원계획 수요예측에 있어 계량적 방법에는 어떠한 것들이 있는가

소개글

인적자원계획 수요예측에 있어 계량적 방법에는 어떠한 것들이 있는가에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론: 급변하는 환경과 인적자원계획의 중요성
2. 본론
1. 인적자원 수요 예측의 개념 및 중요성
2. 인적자원 수요 예측의 계량적 방법
3. 결론

본문내용

1. 인적자원 수요 예측의 개념 및 중요성

인적자원 수요 예측은 미래의 특정 시점에 조직이 필요로 하는 인력의 수와 유형(직무, 역량, 기술 수준 등)을 과학적이고 체계적인 방법을 통해 미리 예측하는 과정입니다. 이는 조직의 경영 목표 달성을 위해 어떤 인재가 얼마나 필요한지를 파악하는 핵심 단계입니다.

인적자원 수요 예측이 중요한 이유는 다음과 같습니다.
가. 전략적 인재 확보: 미래에 필요한 인력을 미리 예측함으로써 채용, 교육 훈련, 배치 등 인적자원 활동을 선제적으로 계획하고 실행하여 조직의 전략적 목표 달성을 위한 인재를 적시에 확보할 수 있습니다.
나. 인력 수급 불균형 해소: 인력 부족이나 과잉을 미리 파악하여 적절한 조치(채용, 재배치, 구조 조정 등)를 취함으로써 인력 수급의 불균형을 해소하고, 이로 인한 조직의 비효율성을 방지합니다.

키워드

인적자원계획,   수요예측,   계량적방법