마이클 포터에 의해 제시된 가치사슬 모형은 기업의 가치활동

소개글

마이클 포터에 의해 제시된 가치사슬 모형은 기업의 가치활동에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론: 현대 경영 환경과 경쟁 우위의 중요성
2. 본론
1. 마이클 포터의 가치사슬 모형(Value Chain Model)의 개념
2. 가치사슬 모형의 구성 요소: 본원적 활동과 지원 활동
3. 가치사슬 모형을 통한 기업 가치활동 분석
3. 결론

본문내용

1. 마이클 포터의 가치사슬 모형(Value Chain Model)의 개념

마이클 포터의 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업이 제품이나 서비스를 생산하고 고객에게 전달하며 지원하는 일련의 모든 활동들을 체계적으로 분류하고 분석하는 전략적 도구입니다. 이 모형은 기업이 창출하는 총 가치(Total Value)를 구성하는 개별 활동들을 식별하고, 각 활동이 고객에게 어떤 가치를 제공하며 어떤 비용을 발생시키는지 파악함으로써 기업의 경쟁 우위 원천을 찾아내는 데 활용됩니다. 포터는 기업이 창출하는 가치(고객이 제품이나 서비스에 대해 기꺼이 지불하고자 하는 금액)는 그 가치를 창출하기 위해 수행하는 모든 활동의 합이며, 이 활동들의 비용을 초과하는 부분이 바로 기업의 마진(Margin)이 된다고 설명합니다. 즉, 가치사슬 모형은 기업의 활동들을 가치 창출 과정에 따라 연결된 사슬 형태로 표현하여, 기업의 비용 구조를 분석하고 경쟁 우위의 기회를 발견하는 데 도움을 줍니다.

2. 가치사슬 모형의 구성 요소: 본원적 활동과 지원 활동

키워드

가치사슬,   경쟁우위,   전략경영