목차
1. 서론: 불확실한 시장 환경과 생산계획의 중요성
2. 본론
1. 총괄생산계획(Aggregate Production Plan, APP)의 개념 및 목적
2. 총괄생산계획 수립 시 고려해야 할 주요 비용
3. 총괄생산계획 수립 시 통제할 수 있는 주요 변수
3. 결론
2. 본론
1. 총괄생산계획(Aggregate Production Plan, APP)의 개념 및 목적
2. 총괄생산계획 수립 시 고려해야 할 주요 비용
3. 총괄생산계획 수립 시 통제할 수 있는 주요 변수
3. 결론
본문내용
1. 총괄생산계획(Aggregate Production Plan, APP)의 개념 및 목적
총괄생산계획(Aggregate Production Plan, APP)은 중간 기간(보통 3개월~18개월) 동안의 수요 예측에 맞춰 총체적인 생산 능력과 생산 수준을 결정하는 계획입니다. 이는 개별 제품 단위가 아닌, 제품군(Product Family)이나 총체적인 생산량 단위로 계획이 수립됩니다. 예를 들어, 특정 종류의 자동차 모델 하나하나를 계획하는 것이 아니라, '승용차', 'SUV', '트럭'과 같은 제품군 전체의 생산량을 계획하는 방식입니다.
총괄생산계획의 주요 목적은 다음과 같습니다.
수요와 공급의 균형: 미래 수요 예측치에 맞춰 생산 능력을 조절하여 수요 초과 또는 공급 과잉으로 인한 문제를 최소화합니다.
비용 최소화: 생산, 재고, 인력 관련 비용 등 총체적인 비용을 최소화하면서 계획을 수립합니다.
고객 서비스 수준 유지: 고객의 요구를 적시에 충족시키고, 납기 지연이나 품절로 인한 고객 불만을 최소화하여 고객 서비스 수준을 유지합니다.
총괄생산계획(Aggregate Production Plan, APP)은 중간 기간(보통 3개월~18개월) 동안의 수요 예측에 맞춰 총체적인 생산 능력과 생산 수준을 결정하는 계획입니다. 이는 개별 제품 단위가 아닌, 제품군(Product Family)이나 총체적인 생산량 단위로 계획이 수립됩니다. 예를 들어, 특정 종류의 자동차 모델 하나하나를 계획하는 것이 아니라, '승용차', 'SUV', '트럭'과 같은 제품군 전체의 생산량을 계획하는 방식입니다.
총괄생산계획의 주요 목적은 다음과 같습니다.
수요와 공급의 균형: 미래 수요 예측치에 맞춰 생산 능력을 조절하여 수요 초과 또는 공급 과잉으로 인한 문제를 최소화합니다.
비용 최소화: 생산, 재고, 인력 관련 비용 등 총체적인 비용을 최소화하면서 계획을 수립합니다.
고객 서비스 수준 유지: 고객의 요구를 적시에 충족시키고, 납기 지연이나 품절로 인한 고객 불만을 최소화하여 고객 서비스 수준을 유지합니다.
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