블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

소개글

블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론: 효과적인 리더십 탐구의 중요성
2. 본론
1. 블레이크와 모우튼의 관리 격자 모델(Managerial Grid Model)의 개념
2. 관리 격자 모델의 두 가지 차원: 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심
3. 관리 격자 모델의 5가지 주요 리더십 유형
3. 결론

본문내용

1. 블레이크와 모우튼의 관리 격자 모델(Managerial Grid Model)의 개념

블레이크와 모우튼의 관리 격자 모델(Managerial Grid Model)은 리더의 행동 양식을 '생산에 대한 관심'과 '인간에 대한 관심'이라는 두 가지 독립적인 차원을 기준으로 분류하여 다양한 리더십 스타일을 시각적으로 제시하는 모델입니다. 이 모델은 리더가 업무 결과와 인간관계에 얼마나 관심을 기울이는지에 따라 리더십 스타일을 구분할 수 있다고 제안했습니다. [2] 모델은 가로축을 생산에 대한 관심(Concern for Production), 세로축을 인간에 대한 관심(Concern for People)으로 설정하고, 각 축을 1(최소)부터 9(최대)까지 9단계로 나누어 총 81개의 격자(Grid)로 구성됩니다. 이 81개의 격자 중 특히 극단적인 위치에 있는 4가지 유형과 중간 유형인 1가지, 총 5가지의 리더십 스타일을 주요 유형으로 제시합니다.

2. 관리 격자 모델의 두 가지 차원: 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심

관리 격자 모델을 구성하는 두 가지 차원은 리더가 조직 내에서 어떤 가치에 우선순위를 두는지를 나타냅니다.

키워드

리더십모델,   관리격자,   블레이크모우튼