목차
1. 서론: 불확실성 시대, 리더십의 새로운 요구
2. 본론
1. 변혁적 리더십(Transformational Leadership) 이론의 개념적 내용
2. 4차 산업혁명 시대에 바람직한 리더십의 형태 (나의 생각)
3. 결론
2. 본론
1. 변혁적 리더십(Transformational Leadership) 이론의 개념적 내용
2. 4차 산업혁명 시대에 바람직한 리더십의 형태 (나의 생각)
3. 결론
본문내용
1. 변혁적 리더십(Transformational Leadership) 이론의 개념적 내용
변혁적 리더십(Transformational Leadership)은 미국의 정치학자 제임스 맥그레거 번즈(James MacGregor Burns)가 처음 제시하고, 이후 버나드 배스(Bernard M. Bass)가 이론적으로 발전시킨 리더십 개념입니다. 이 이론은 리더가 부하직원이나 구성원들을 단순히 주어진 과업을 수행하게 하거나 보상에 따라 움직이게 하는 것(거래적 리더십)을 넘어, 그들의 가치관과 태도, 신념을 변화시키고, 더 높은 수준의 비전과 목표를 향해 나아가도록 영감을 주며, 그들의 잠재력을 최대한 이끌어내는 리더십을 의미합니다. 변혁적 리더는 구성원들이 자신의 이익을 넘어 조직 전체의 목표와 가치에 헌신하도록 동기를 부여하며, 구성원 스스로 리더가 될 수 있도록 성장시킵니다. 즉, 리더의 영향력을 통해 구성원들이 기대를 뛰어넘는 성과를 달성하도록 변혁을 이끌어내는 과정이라고 할 수 있습니다.
변혁적 리더십(Transformational Leadership)은 미국의 정치학자 제임스 맥그레거 번즈(James MacGregor Burns)가 처음 제시하고, 이후 버나드 배스(Bernard M. Bass)가 이론적으로 발전시킨 리더십 개념입니다. 이 이론은 리더가 부하직원이나 구성원들을 단순히 주어진 과업을 수행하게 하거나 보상에 따라 움직이게 하는 것(거래적 리더십)을 넘어, 그들의 가치관과 태도, 신념을 변화시키고, 더 높은 수준의 비전과 목표를 향해 나아가도록 영감을 주며, 그들의 잠재력을 최대한 이끌어내는 리더십을 의미합니다. 변혁적 리더는 구성원들이 자신의 이익을 넘어 조직 전체의 목표와 가치에 헌신하도록 동기를 부여하며, 구성원 스스로 리더가 될 수 있도록 성장시킵니다. 즉, 리더의 영향력을 통해 구성원들이 기대를 뛰어넘는 성과를 달성하도록 변혁을 이끌어내는 과정이라고 할 수 있습니다.
추천자료
리더십 이론과 한국적 리더십
리더십의 본질과 이론 최고경영자(CEO)의 리더십 전략적 리더십 개발
교육연구방법 연습문제 1장~13장
리더십이론(자질이론)
[리더쉽] 리더십의 의의, 리더십의 주요 이론 (XY이론, 성숙-미성숙이론, 관리시스템이론, 관...
리더십 이론의 발전
[조직행태론 공통] 과정이론의 내용을 간략히 정리하고 이 이론에 속하는 순치이론(학습이론)...
간호지도자론 2017년] 오하이오주립대학의 리더십연구 기초로하여 자신이속해있는 조직 지도...
사회적 기업가의 리더십이 지속성에 미치는 영향에 관한 연구
[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] (1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 ...
소개글