인사평가의 방법

소개글

인사평가의 방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 상대평가와 절대평가

2. 행위기준 평가법(behaviorally anchored rating scales : BARS)

3. 목표관리법(Management by Objectives : MBO) 평가방법

본문내용

어야 한다)
⑶ MBO 실행과정
실행과정은 가. 직무기술서 검토, 나. 성과 표준의 개발, 다. 목표의 합의, 라. 목표달성의 중간점검 및 지속적 논의의 순으로 이루어진다.
⑷ MBO의 기대효과
가. 쌍방적 의사소통으로 인하여 의사결정의 타당성이 높아진다.
나. 평가의 신뢰성 제고와 평가의 수용성 제고가 기대된다.
⑸ MBO의 성공적 운영을 위한 방안
피평가자 자신의 목표를 계획하고 설정할 수 있기 위해 성과를 측정할 수 있는 방법을 결성할 수 있어야 하고 목표를 달성하기 위해서 높은 수준의 몰입과 능력이 필요하다.
분명하고 정확하게 목표가 설정될 수 있어야만 피평가자는 목표달성을 위해 모티베이트 될 수 있다. 아울러 MBO는 결과 지향적인 평가방법이기 때문에 목표는 객관적이고 측정가능한 것이어야 한다.

키워드

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