목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)이란
2. 가치사슬 모형(Value Chain Model)의 정의
1) 본원적 활동
2) 지원적 활동
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)이란
2. 가치사슬 모형(Value Chain Model)의 정의
1) 본원적 활동
2) 지원적 활동
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
업단위 가치사슬의 맥락에서 가장 잘 이해될 수 있다.
경쟁적인 의미에서 보면, 가치란 어떠한 기업이 소비자에게 제공하는 제품을 구매하기 위해 구매자가 지불하려는 금액을 말한다. 기업의 이익을 창출하기 위해서는 제품생산에 투자하는 원가를 넘어서는 가치를 만들어야한다. 이처럼 구매자들을 위해 비용을 초과하는 가치를 창출하는 것은 모든 본원적인 전략의 목적이다. 종종 기업들은 차별화를 통한 프리미엄 가격을 얻기 위해 의도적으로 원가를 상승시키는 경우가 있기 때문에 경쟁적 지위를 분석하기 위해서는 원가 분석이 아닌 가치를 분석해야한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 가치사슬 모형을 정의하고 설명해 보았다. 가치사슬 분석은 주로 기업의 부가가치 창출 과정에서 단계별 연계성을 고려하여 경쟁우위를 도출하기 위해 활용된다. 그러나 가치사슬모형은 가치활동 간의 상호연계 관계를 산업 전체의 시스템 차원에서도 분석이 가능하다. 따라서 모형의 적용 범위가 기업에 국한되지 않고 산업의 전ㆍ후방관계를 고려한 시너지 효과를 창출하기 위한 분석모형으로 확장되어 활용되고 있다. 또한 가치사슬 분석을 통해 가치활동에 따라 발생하는 부가가치 및 마진의 구조를 파악할 수 있다.
참고문헌
마이클 포터(2001), “경쟁론”, 김경묵, 김연성 옮김.
김종호. (2011). 가치사슬 분석을 통한 MICE 산업의 육성 방안 연구. 동북아관광연구.
김지연, 안동환. 2020. \"글로벌 가치사슬 분석을 통한 한국 식품산업의 무역구조 분석.\" 농업경영정책연구.
권영삼, 기업가치 창출을 위한 디자인 매니지먼트 전략 연구, 중앙대학교 석사학위논문, 2004.
경쟁적인 의미에서 보면, 가치란 어떠한 기업이 소비자에게 제공하는 제품을 구매하기 위해 구매자가 지불하려는 금액을 말한다. 기업의 이익을 창출하기 위해서는 제품생산에 투자하는 원가를 넘어서는 가치를 만들어야한다. 이처럼 구매자들을 위해 비용을 초과하는 가치를 창출하는 것은 모든 본원적인 전략의 목적이다. 종종 기업들은 차별화를 통한 프리미엄 가격을 얻기 위해 의도적으로 원가를 상승시키는 경우가 있기 때문에 경쟁적 지위를 분석하기 위해서는 원가 분석이 아닌 가치를 분석해야한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 가치사슬 모형을 정의하고 설명해 보았다. 가치사슬 분석은 주로 기업의 부가가치 창출 과정에서 단계별 연계성을 고려하여 경쟁우위를 도출하기 위해 활용된다. 그러나 가치사슬모형은 가치활동 간의 상호연계 관계를 산업 전체의 시스템 차원에서도 분석이 가능하다. 따라서 모형의 적용 범위가 기업에 국한되지 않고 산업의 전ㆍ후방관계를 고려한 시너지 효과를 창출하기 위한 분석모형으로 확장되어 활용되고 있다. 또한 가치사슬 분석을 통해 가치활동에 따라 발생하는 부가가치 및 마진의 구조를 파악할 수 있다.
참고문헌
마이클 포터(2001), “경쟁론”, 김경묵, 김연성 옮김.
김종호. (2011). 가치사슬 분석을 통한 MICE 산업의 육성 방안 연구. 동북아관광연구.
김지연, 안동환. 2020. \"글로벌 가치사슬 분석을 통한 한국 식품산업의 무역구조 분석.\" 농업경영정책연구.
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