목차
1. 전략 질문
2. 전략과 리더의 중요성
2. 전략과 리더의 중요성
본문내용
올바른 판단을 내리기 위해서는 현재의 상황을 명확히 이해해야 한다. 이를 위해 리더는 조직 내에서 다양한 목소리가 가감 없이 나올 수 있는 분위기를 만들어야 한다.
앞서 살펴본 7가지 질문 가운데 창의적 긴장감, 협력, 전략적 불확실성은 기업문화와 밀접한 관련을 맺고 있다. 이는 좋은 전략을 도출함에 있어 기업문화가 얼마나 큰 영향을 미치는지를 시사한다. 핵심 고객, 핵심 가치와 같은 명확한 방향성을 바탕으로 혁신과 소통을 위한 기업문화가 탄탄한 기업은 어떠한 상황에서도 최선의 전략을 도출할 수 있다고 생각한다. 모든 구성원이 전략적 사고를 한다면 어떠한 변화에도 적응하고 생존할 수 있을 것이다. 이러한 점에서 <전략을 보는 생각>은 리더만을 위한 책이 아닌 기업의 모든 구성원을 위한 책임에 틀림없다.
앞서 살펴본 7가지 질문 가운데 창의적 긴장감, 협력, 전략적 불확실성은 기업문화와 밀접한 관련을 맺고 있다. 이는 좋은 전략을 도출함에 있어 기업문화가 얼마나 큰 영향을 미치는지를 시사한다. 핵심 고객, 핵심 가치와 같은 명확한 방향성을 바탕으로 혁신과 소통을 위한 기업문화가 탄탄한 기업은 어떠한 상황에서도 최선의 전략을 도출할 수 있다고 생각한다. 모든 구성원이 전략적 사고를 한다면 어떠한 변화에도 적응하고 생존할 수 있을 것이다. 이러한 점에서 <전략을 보는 생각>은 리더만을 위한 책이 아닌 기업의 모든 구성원을 위한 책임에 틀림없다.
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[문제해결력][문제해결능력][문제해력학습][문제해결]문제해결의 개념, 문제해결의 과정, 문제해결의 모형, 문제해결의 구성주의적 관점, 문제해결의 쓰기교육, 문제해결을 위한 교사의 역할, 문제해결의 전략 분석
감시와 처벌 독후감 (감시와 처벌 책소개 및 가장 인상 깊었던 구절과 느낀점 / 저자의 주장요약과 감시와 처벌을 읽고 느낀점 및 독후감)
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