[물류관리] A사는 핵심 공급자로부터 부품 B를 구입한다. 효과적인 재고관리를 위하여 A사는 연간 비용을 최적화하는 1회 주문량을 결정하고자 한다. 과거 데이터를 분석하여 아래와 같은 사실

소개글

[물류관리] A사는 핵심 공급자로부터 부품 B를 구입한다. 효과적인 재고관리를 위하여 A사는 연간 비용을 최적화하는 1회 주문량을 결정하고자 한다. 과거 데이터를 분석하여 아래와 같은 사실에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[과제명] 물류관리 중간과제물

1. 빈칸에 적절한 단어를 추가하여 문장을 완성하시오. (9점)
2. A사는 핵심 공급자로부터 부품 B를 구입한다. 효과적인 재고관리를 위하여 A사는 연간 비용을 최적화하는 1회 주문량을 결정하고자 한다. 과거 데이터를 분석하여 아래와 같은 사실을 발견하였다.
3. 공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM)를 효과적으로 수행하고 있는 국내 또는 해외 기업의 사례를 소개하시오. 기업 이름을 제시하고, 선택한 기업이 어떻게 공급사슬 관리를 수행하였는지(또는 수행하고 있는지) 구체적으로 설명하시오. 사례와 함께 참고한 문헌의 “제목, 저자, 작성연도, 출판사(또는 저널, 신문사)”을 제시하시오. (11점)

본문내용

관리를 추구해나가고 있다.
셋째, 리스크 관리와 유연성이다. 애플은 리스크를 관리하고 공급망의 탄력성을 높이기 위해 공급업체 기반의 다양화를 추구하고 있다. 전쟁, 자연 재해와 같은 리스크를 최소화하기 위해 공급망이 특정 업체나 지역에 크게 의존하지 않도록 관리하고 있다. 또한 잠재적인 공급망 중단에 대응하기 위한 신속 대응 전략과 비상 계획을 준비하고 있다.
넷째, 지속적인 공급사슬관리 개선 및 혁신이다. 애플의 혁신은 제품에만 한정되어 있지 않다. 애플은 공급망 운영에 있어서도 혁신과 전략적 투자를 아끼지 않는다. 무엇보다 데이터 분석과 기계학습을 통해 수요를 정확하게 예측하기 위해 노력하고 있으며, 이를 바탕으로 생산 일정 최적화를 추구하고 있다.
참고문헌
- 문상원(2018). 물류관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
- 이소연. 재고 관리의 달인...잡스 없는 애플 한 단계 끌어올린 리더십. 이코노미조선, 2021년 9월 6일자.
- 박정한. 애플 “공급업체는 파트너”...안정 관리가 세계 1위 비결. 글로벌이코노믹, 2022년 2월 8일자.
- 이승우. 재고 관리의 귀재 팀 쿡, 1년 만에 30일→2일치로. 한국경제, 2022년 5월 3일자.

키워드

물류관리,   물류관리중간과제물,   핵심공급자,   효과적인재고관리,   경제적주문량,   연간비용,   공급사슬관리