인간관계론_동기부여의 개념과 이론을 설명하세요

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목차

목 차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 동기부여 개념
2. 동기부여 이론
1) 앨더퍼의 ERG이론
2) 허즈버그의 2요인 이론
(1) 위생요인
(2) 동기요인
3) 브룸의 기대 이론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

별하기가 어렵다. 연구에 사용된 표본이 엔지니어와 회계사와 같은 전문직 사원들이었다는 부분에서 이론을 일반화하기 어렵다는 한계점이 존재한다.
(1) 위생요인
조직의 정책과 기술적인 지원, 급여 및 상여금, 상사 및 동료와의 관계 등이 포함되고, 조직 내에서 이와 같은 요인들이 갖춰지지 않으면 구성원들은 불만족을 느끼고 이에 따라서 이직이 발생할 수 있기에 조직 성과에 부정적인 결과를 초래할 수 있다.
(2) 동기요인
과업에 대한 성취감, 공로에 대한 인정과 승진의 기회, 과업에 대한 책임감 부여 등이 포함되며, 불만족 없게 하는 것이 아닌, 이와 같은 요인을 만족 시켜 동기부여를 일으킬 수 있는 것이다.
3) 브룸의 기대 이론
개인의 노력, 정도에 따라서 성과에 대한 기대 수준이 달라질 수 있다는 것을 의미한다. 그리고 수단성은 성과가 특정한 결과로 이어지는 것을 뜻하고, 결과의 보상 수준과 의미에 따라서 가치성의 크기가 결정된다고 보고 있는 것이다.
Ⅲ. 결론
인간은 완벽하지 않다. 그래서 누구나 불완전한 인간관계를 가지고 있다고 본다. 다만, 불완전함이 지나쳐 개인의 생활에 심하게 불편함을 느끼거나 주변 사람들을 불쾌하게 할 때 부적응이라고 불린다. 그러나 본인의 문제를 인지하고, 개선할 생각이 있다면 이에 대한 것은 잘못된 것이라고 보지 않는다.
본인의 경우에는 성인이 되자마자 인간관계 형성에 대해서 깊게 생각을 해본 적이 있다. 진정한 친구가 있는지, 본인의 고민을 터놓고 얘기할 수 있는 사람이 있는가에 대해서 생각을 해보았다. 하지만 이에 대한 고민은 쓸데없는 고민이라고 생각하였다. 왜냐하면, 인간관계보다 취미활동을 중요하게 생각하는 성향을 본인이 더욱 잘 알고 있고, 인간관계를 억지로 형성하는 것에 있어 더욱 스트레스를 받고 있기에 이에 대해서 고민을 심각하게 하는 것은 시간 낭비라고 생각한다. 하지만 언젠가 코로나 19가 종식을 하면 언택트 문화에서 콘택트 문화로 변할 것이다. 그러면 본인은 사람과 접촉을 해야 하고, 인간관계를 형성해야 한다. 현재와 같은 태도를 보이고 있다면, 주변 사람들은 본인을 부적응자라고 느낄 수 있다고 본다. 이와 같이 느끼는 것도 동기부여의 일종이라고 생각하며, 본 과제를 마친다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 인간관계론 교안
2. 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
3. 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018

키워드

인간관계론,   동기부여,   개념,   이론