도시행정(광역행정 도시정부의 세출 도시정부 인사행정)

목차

도시행정

『광역행정에 대하여 서술』

1. 종합적 접근방법
[유형]
[장점]
[단점]

2. 점진적 접근방법
[유형]
[장점]
[단점]

3. 절충적 접근방법
[유형]
[장점]
[단점]

『도시행정의 의의와 특성을 설명』
[의의]
[특성]

『도시정부의 세출의 개념과 기능을 설명』
[개념]
[기능]
[분류]

『도시정부 인사행정의 문제점과 발전방향』
◎ 도시정부 인사행정의 문제점
◎ 인사행정의 발전방향

『도시행정조직의 문제점과 개편방향』
◎ 도시행정조직의 문제점
◎ 도시행정조직의 개편방향

본문내용

구조의 수직성, 관리부서의 비대화
② 도시행정조직의 경직성: 행정수요에 대응부족, 관리지원부서의 비대
③ 과도한 집권성의 문제: 권한의 중앙집중, 조직내 상위계층의 집권화 현상
④ 획일적정적인 도시행정조직
⑤ 기구증설 및 감축에 관한 문제
◎ 도시행정조직의 개편방향
1. 치권의 확대: 조직구성의 자율권을 확대.
2. 민주성의 강화: 지역주민의 요구의 대응과 주민편의 도모
3. 다원적인 도시경영주체의 활용: 민간위탁, 공사공단의 설치, 제3섹터 등 다원적인 도시경영주체를 적극적으로 활용
4. 탄력적인 도시행정조직의 구축이다.
1) 도시행정의 경영화에 의한 도시행정조직의 관리방식의 전개
① 경영마인드의 수용,
② 조직내부의 공감대 형성,
③ 조직진단의 객관성 확보,
④ 학습조직의 구축
2) 도시행정의 경영화를 위한 탄력적인 도시행정조직의 구축
① 도시정부 계층간 기능분담체계를 구축하고, 행정계층조직의 통폐합
② 수평적 네트워크 조직 또는 팀조직 구축의 취지를 살리고, 신속한 업무처리를 위해‘대국대과주의’를 지향
③ 질서유지 및 규제기능 위주 -> 지원촉진기능 위주의 조직구조로 개편
④ 지역여건에 적합한 도시행정조직의 개편이 요구
⑤ 도시행정수요에 대응하기 위한 관련 부서의 신설 및 확대 개편이 수반
⑥ 새로운 행정수요가 증대되는 분야를 중심으로 한 행정기구의 확대 개편
⑦ 국제교류 및 협력 활동을 관장하는 부서의 신설기능보강 방안을 마련
⑧ 행정정보화 추진 역량을 제고하기 위한 정보화 관련 부서의 기능이 확충
⑨ 계절적 행정수요, 일시적임시적 행정수요의 경우에는 한시기구(task force) 를 설치

키워드

광역행정,   접근방법,   도시연방,   도시연합