목차
1. 정책네트워크의 3유형에 대한 각각의 개념과 차이점 및 사례
1) 정책네트워크의 개념 및 유형
2) 정책네트워크의 유형별 특징 비교
3) 각각의 사례
2. 단계모형의 의의, 특징과 한계 및 우리의 단계모형에 대한 단계별 설명
1) 단계모형의 의의
2) 단계모형의 특징과 한계
3) 단계모형의 단계별 설명
(1) 문제인식
(2) 의제설정
(3) 정책형성
(4) 정책결정
(5) 정책집행
(6) 정책평가
3. 참고문헌
1) 정책네트워크의 개념 및 유형
2) 정책네트워크의 유형별 특징 비교
3) 각각의 사례
2. 단계모형의 의의, 특징과 한계 및 우리의 단계모형에 대한 단계별 설명
1) 단계모형의 의의
2) 단계모형의 특징과 한계
3) 단계모형의 단계별 설명
(1) 문제인식
(2) 의제설정
(3) 정책형성
(4) 정책결정
(5) 정책집행
(6) 정책평가
3. 참고문헌
본문내용
위자와 네트워크 관계의 제한적 반영
단계모형은 주로 행정기관 중심의 순차적 과정에 초점을 맞춘다. 하지만 현대 정책 과정은 정책네트워크, 하위정부, 이슈 네트워크 등 다양한 행위자와 상호작용 속에서 형성된다. 그러하므로 단순한 단계모형만으로는 행위자 간 힘의 관계나 협력·갈등 구조를 충분히 설명하기 어렵다.
- 정책 실패·불확실성 설명의 한계
단계모형은 ‘이상적 정책 과정’을 전제로 설계되기 때문에, 정책 실패나 예기치 못한 변화에 대한 설명력이 떨어질 수 있겠는데 그치만 현실에서는 정치적, 사회적, 경제적 요인이 얽혀 예상과 달리 정책이 변형되거나 중단되기도 하는데, 단계모형만으로는 이러한 불확실성을 충분히 다루기 어렵다고 하겠다.
3) 단계모형의 단계별 설명
(1) 문제인식
정책 과정의 출발점은 문제를 인식하는 단계이다. 사회적으로 해결이 필요한 문제가 무엇인지 파악하고, 그것이 정책적으로 다루어져야 할 사안인지 판단한다. 문제인식 단계에서 중요한 것은 단순히 문제의 존재를 확인하는 것이 아니라, 그 문제를 공공의 관심사로 전환할 수 있는 명확한 근거를 마련하는 것이다. 예로 들자면, 청소년 폭력 문제를 정책적으로 다루려면 단순한 사건 발생이 아니라 사회적 파급 효과, 피해자 수, 장기적 영향 등을 분석해야 한다. 이 단계에서 누가 문제를 제기하며, 누구의 관점이 우선시되는지가 정책 향방을 결정짓기도 한다.
(2) 의제설정
문제가 인식된 후, 정책의제로 설정되는 단계이다. 모든 문제가 정책으로 이어지는 것은 아니다. 왜 어떤 문제는 사회적 의제로 부상하고, 또 다른 문제는 관심을 받지 못할까? 의제설정 단계에서는 문제의 중요성과 시급성을 평가하고, 정책적 개입의 필요성을 논리적으로 설득해야 한다. 참여자에는 정치 지도자, 행정 관료, 언론, 시민단체 등이 포함된다. 이 단계에서는 정책 우선순위가 결정되며, 의제화된 문제만이 이후 단계로 넘어갈 수 있다.
(3) 정책형성
정책형성 단계에서는 의제로 채택된 문제를 해결하기 위한 구체적 방안을 설계한다. 정책 목표를 설정하고, 여러 대안적 정책을 검토하며, 각 대안의 장단점과 비용·효과를 분석한다. 정책형성 과정에서 다양한 행위자가 참여하는데, 전문가와 학계, 이해관계 단체, 정부부처 등이 논의를 통해 대안을 발전시키고 조율한다. 근데 중요한 것은 정책형성 단계에서부터 정책의 실행 가능성과 현실적 한계를 고려하는 것이다. 실행 불가능한 정책이 설계되면, 이후 결정이나 집행 단계에서 실패할 가능성이 높다.
(4) 정책결정
정책결정 단계에서는 형성된 정책 대안 중 최종적으로 선택된 정책을 공식화한다. 이 단계에서 정치적, 행정적, 법적 승인 절차가 이루어지며, 정책의 채택 여부가 결정된다. 정책결정은 단순히 합리적 분석에 의해 이루어지지 않는다고 하겠는 바 정치적 힘, 이해관계, 여론, 예산 제약 등 다양한 요인이 개입한다. 결국 결정된 정책은 집행과 평가로 이어지며, 현실에서 실제 변화를 만들어낼 준비를 마친 상태가 된다.
(5) 정책집행
정책집행 단계에서는 결정된 정책을 실제로 시행하고, 목표 달성을 위해 행정적, 제도적 수단을 활용한다. 집행 과정에서는 예상치 못한 문제나 저항이 발생할 수 있으며, 정책 목표와 현장의 실행 사이의 간극이 드러나기도 한다. 그러하므로 정책집행 단계에서는 효율적 행정, 자원 배분, 모니터링, 참여자 간 협력이 핵심이다. 단순히 문서상의 정책을 실행하는 것이 아니라, 정책 목표를 현실에서 실현할 수 있도록 조정과 피드백을 병행해야 한다.
(6) 정책평가
아울러 마지막 단계는 정책평가이다. 집행된 정책이 목표를 얼마나 달성했는지, 예상치 못한 부작용은 없는지, 개선할 점은 무엇인지를 검토한다. 정책평가는 단순한 결과 분석이 아니라, 정책의 효과성과 효율성을 종합적으로 판단하는 과정이다. 평가 결과는 향후 정책 재형성이나 새로운 정책 설계에 중요한 기초 자료로 활용된다. 아울러서 정책평가는 사회적 책임과 투명성을 확보하는 역할도 하며, 참여자들의 신뢰를 유지하는 데 기여한다.
3. 참고문헌
한석태, 정착학개론, 대영문화사, 2017
배응환, 정책네트워크모형의 행정학연구에 적용탐색, 한국행정연구원, 2001
강문희 외, 행정학개론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2019
정정길 외, 정책학원론, 대명출판사, 2023
남기범, 현대정책학개론, 윤성사, 2023
김순양, 정책과정분석에서의 정책네트워크 Policy Network 모형 -이론적,실천적 적실성의 검토 및 제언, 한국정책학회보, 2010
단계모형은 주로 행정기관 중심의 순차적 과정에 초점을 맞춘다. 하지만 현대 정책 과정은 정책네트워크, 하위정부, 이슈 네트워크 등 다양한 행위자와 상호작용 속에서 형성된다. 그러하므로 단순한 단계모형만으로는 행위자 간 힘의 관계나 협력·갈등 구조를 충분히 설명하기 어렵다.
- 정책 실패·불확실성 설명의 한계
단계모형은 ‘이상적 정책 과정’을 전제로 설계되기 때문에, 정책 실패나 예기치 못한 변화에 대한 설명력이 떨어질 수 있겠는데 그치만 현실에서는 정치적, 사회적, 경제적 요인이 얽혀 예상과 달리 정책이 변형되거나 중단되기도 하는데, 단계모형만으로는 이러한 불확실성을 충분히 다루기 어렵다고 하겠다.
3) 단계모형의 단계별 설명
(1) 문제인식
정책 과정의 출발점은 문제를 인식하는 단계이다. 사회적으로 해결이 필요한 문제가 무엇인지 파악하고, 그것이 정책적으로 다루어져야 할 사안인지 판단한다. 문제인식 단계에서 중요한 것은 단순히 문제의 존재를 확인하는 것이 아니라, 그 문제를 공공의 관심사로 전환할 수 있는 명확한 근거를 마련하는 것이다. 예로 들자면, 청소년 폭력 문제를 정책적으로 다루려면 단순한 사건 발생이 아니라 사회적 파급 효과, 피해자 수, 장기적 영향 등을 분석해야 한다. 이 단계에서 누가 문제를 제기하며, 누구의 관점이 우선시되는지가 정책 향방을 결정짓기도 한다.
(2) 의제설정
문제가 인식된 후, 정책의제로 설정되는 단계이다. 모든 문제가 정책으로 이어지는 것은 아니다. 왜 어떤 문제는 사회적 의제로 부상하고, 또 다른 문제는 관심을 받지 못할까? 의제설정 단계에서는 문제의 중요성과 시급성을 평가하고, 정책적 개입의 필요성을 논리적으로 설득해야 한다. 참여자에는 정치 지도자, 행정 관료, 언론, 시민단체 등이 포함된다. 이 단계에서는 정책 우선순위가 결정되며, 의제화된 문제만이 이후 단계로 넘어갈 수 있다.
(3) 정책형성
정책형성 단계에서는 의제로 채택된 문제를 해결하기 위한 구체적 방안을 설계한다. 정책 목표를 설정하고, 여러 대안적 정책을 검토하며, 각 대안의 장단점과 비용·효과를 분석한다. 정책형성 과정에서 다양한 행위자가 참여하는데, 전문가와 학계, 이해관계 단체, 정부부처 등이 논의를 통해 대안을 발전시키고 조율한다. 근데 중요한 것은 정책형성 단계에서부터 정책의 실행 가능성과 현실적 한계를 고려하는 것이다. 실행 불가능한 정책이 설계되면, 이후 결정이나 집행 단계에서 실패할 가능성이 높다.
(4) 정책결정
정책결정 단계에서는 형성된 정책 대안 중 최종적으로 선택된 정책을 공식화한다. 이 단계에서 정치적, 행정적, 법적 승인 절차가 이루어지며, 정책의 채택 여부가 결정된다. 정책결정은 단순히 합리적 분석에 의해 이루어지지 않는다고 하겠는 바 정치적 힘, 이해관계, 여론, 예산 제약 등 다양한 요인이 개입한다. 결국 결정된 정책은 집행과 평가로 이어지며, 현실에서 실제 변화를 만들어낼 준비를 마친 상태가 된다.
(5) 정책집행
정책집행 단계에서는 결정된 정책을 실제로 시행하고, 목표 달성을 위해 행정적, 제도적 수단을 활용한다. 집행 과정에서는 예상치 못한 문제나 저항이 발생할 수 있으며, 정책 목표와 현장의 실행 사이의 간극이 드러나기도 한다. 그러하므로 정책집행 단계에서는 효율적 행정, 자원 배분, 모니터링, 참여자 간 협력이 핵심이다. 단순히 문서상의 정책을 실행하는 것이 아니라, 정책 목표를 현실에서 실현할 수 있도록 조정과 피드백을 병행해야 한다.
(6) 정책평가
아울러 마지막 단계는 정책평가이다. 집행된 정책이 목표를 얼마나 달성했는지, 예상치 못한 부작용은 없는지, 개선할 점은 무엇인지를 검토한다. 정책평가는 단순한 결과 분석이 아니라, 정책의 효과성과 효율성을 종합적으로 판단하는 과정이다. 평가 결과는 향후 정책 재형성이나 새로운 정책 설계에 중요한 기초 자료로 활용된다. 아울러서 정책평가는 사회적 책임과 투명성을 확보하는 역할도 하며, 참여자들의 신뢰를 유지하는 데 기여한다.
3. 참고문헌
한석태, 정착학개론, 대영문화사, 2017
배응환, 정책네트워크모형의 행정학연구에 적용탐색, 한국행정연구원, 2001
강문희 외, 행정학개론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2019
정정길 외, 정책학원론, 대명출판사, 2023
남기범, 현대정책학개론, 윤성사, 2023
김순양, 정책과정분석에서의 정책네트워크 Policy Network 모형 -이론적,실천적 적실성의 검토 및 제언, 한국정책학회보, 2010
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