워렌베니스는 리더와 관리자의 근본적인 차이들에 대해 관리자의 특성과 리더의 특서을 제시했습니다

소개글

워렌베니스는 리더와 관리자의 근본적인 차이들에 대해 관리자의 특성과 리더의 특서을 제시했습니다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론: 리더십과 관리, 조직 성공의 두 축
2. 본론
1. 워렌 베니스 교수가 제시한 리더와 관리자의 차이
2. 리더와 관리자의 본질적 차이에 대한 저의 의견
3. 결론

본문내용

1. 워렌 베니스 교수가 제시한 리더와 관리자의 차이

워렌 베니스 교수는 리더와 관리자를 명확히 구분하며, 그들이 조직에 미치는 영향력의 근본적인 차이를 강조했습니다. 그의 관점에 따르면 관리자가 '일을 올바르게 하는(doing things right)' 사람이라면, 리더는 '올바른 일을 하는(doing the right thing)' 사람입니다.

관점의 차이: 시스템 대 사람
관리자는 주로 시스템(System)에 초점을 맞춥니다. 정해진 프로세스와 규칙, 절차를 통해 조직의 효율성을 극대화하고 예측 가능한 결과를 도출하려 합니다.
리더는 사람들(People)에 초점을 맞춥니다. 구성원들의 잠재력을 믿고, 그들의 성장과 발전을 통해 조직 전체의 역량을 키우려 합니다.

관계 방식의 차이: 수직적 통제 대 수평적 신뢰
관리자는 수직적(Vertical)인 관계를 통해 조직을 이끌며 통제(Control)에 의존합니다. 명확한 지시와 명령 체계를 통해 과업을 수행하고, 결과에 대한 책임을 묻는 방식입니다.
리더는 수평적(Horizontal)인 관계를 형성하고 신뢰(Trust)를 기반으로 구성원들을 이끕니다. 권위보다는 영향력을 통해 자발적인 참여를 유도하며, 구성원들의 역량을 믿고 권한을 위임하는 방식입니다.

키워드

리더십,   조직관리,   미래비전