간호사 AI 역량검사 (신역검) 따뜻한 성장지향형 190문항과 모범답안

소개글

간호사 AI 역량검사 (신역검) 따뜻한 성장지향형 190문항과 모범답안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<1> 나 알아보기
<2> 타인 관점에서 나 알아보기
<3> 하나만 선택하기
<4> 여러 개 선택하기

본문내용

선택: B (배려와 협력이 성장 기반)
52. A: 규칙적 생활은 불필요하다.
B: 규칙적 생활은 자기 관리의 핵심이다.
선택: B (자기 관리야말로 성장의 밑거름)
53. A: 도움을 받는 것이 불편하다.
B: 도움을 주고받는 것이 성장에 필요하다.
선택: B (상호지원은 성장지향 자세)
54. A: 문제를 미루는 편이다.
B: 문제를 즉시 해결하려 한다.
선택: B (즉각적 해결이 발전을 만든다)
55. A: 자신의 역할만 하면 된다.
B: 때로는 내 역할을 넘어 돕는다.
선택: B (넘어서는 헌신이 따뜻한 성향)
56. A: 다양한 시각은 혼란스럽다.
B: 다양한 시각은 배우는 기회다.
선택: B (다양성 존중이 성장에 기여)
57. A: 맡은 일은 형식적으로 한다.
B: 맡은 일에 진심과 열정을 기울인다.
선택: B (진정성이 성장의 핵심 가치)
58. A: 힘든 상황에서 쉽게 낙담한다.
B: 힘든 상황에서도 희망을 찾으려 한다.
선택: B (긍정 태도가 따뜻한 성장을 이끈다)
59. A: 동료의 성취는 무관심하다.
B: 동료의 성취를 함께 기뻐한다.
선택: B (타인의 기쁨을 함께하는 성향)
60. A: 배운 지식만 활용한다.
B: 배운 지식을 상황에 맞게 응용한다.
선택: B (응용력과 창의성이 성장지향적이다)
<4> 여러 개 선택하기
1. 동료의 업무 실수를 발견했을 때, 나는 어떤 행동을 합니까? (모두 고르시오)
(a) 실수를 지적하기 전 상대방의 의도를 먼저 이해한다.
(b) 상대방이 기분 나쁘지 않도록 조심스럽게 피드백한다.
(c) 재발 방지를 위해 해결 방법을 함께 고민한다.
(d) 나도 같은 실수를 경험했음을 공유하며 격려한다.
(e) 필요하다면 함께 수습을 돕는다.
(f) 문제를 지적하기보다는 그냥 넘어간다.
선택: (a), (b), (c), (d), (e)
2. 새로운 팀에 합류했을 때, 나는 어떻게 관계를 형성합니까? (모두 고르시오)
(a) 먼저 인사를 건네며 친근한 분위기를 만든다.
(b) 동료들의 업무 방식을 존중한다.
(c) 질문과 대화를 통해 서로의 강점을 알아간다.
(d) 팀의 목표에 적극적으로 참여하는 모습을 보인다.
(e) 필요한 경우 도울 수 있음을 알린다.
(f) 조용히 지내며 먼저 다가오길 기다린다.
선택: (a), (b), (c), (d), (e)
3. 업무 중 압박을 받을 때, 나는 어떻게 대처합니까? (모두 고르시오)
(a) 우선 과제를 세분화해 하나씩 해결한다.
(b) 우선순위를 다시 정리한다.
(c) 필요 시 도움을 요청하며 협업한다.
(d) 잠시 휴식을 취하며 집중력을 회복한다.
(e) 심호흡 같은 간단한 방법으로 마음을 진정한다.
(f) 스트레스 때문에 업무를 회피한다.
선택: (a), (b), (c), (d), (e)
4. 후배 또는 새로운 동료가 적응에 어려움을 겪을 때, 나는 어떻게 돕습니까? (모두 고르시오)
(a) 먼저 다가가 편안하게 대화한다.
(b) 경험을 공유하며 유익한 팁을 알려준다.
(c) 함께 업무를 하며 적응을 돕는다.
(d) 작은 성취도 칭찬하며 자신감을 심어준다.
(e) 어려움을 상사나 팀에 함께 공유해 해결책을 찾는다.
(f) 혼자 극복하도록 지켜보기만 한다.
선택: (a), (b), (c), (d), (e)
5. 큰 프로젝트 실패를 경험했을 때, 나는 어떤 태도를 보입니까? (모두 고르시오)
(a) 실패 원인을 객관적으로 분석한다.
(b) 팀원들에게 책임을 묻기보다 함께 개선책을 모색한다.
(c) 경험을 기록하여 다음에 참고한다.
(d) 실패 속에서도 배운 점을 강조한다.
(e) 새 목표를 세워 빠르게 다시 도전한다.
(f) 실패를 숨기고 넘어가려 한다.
선택: (a), (b), (c), (d), (e)
6. 다른 사람과 의견이 다를 때, 나는 어떻게 합니까? (모두 고르시오)
(a) 상대방의 의견을 일단 끝까지 경청한다.
(b) 공통점을 찾아내어 합의점을 도출한다.
(c) 상황의 장단점을 객관적으로 비교한다.
(d) 서로의 의견을 존중하면서 내 의견을 부드럽게 전달한다.
(e) 더 나은 결과를 위한 토론임을 강조한다.
(f) 내 의견을 고수해 상대방을 설득한다.
선택: (a), (b), (c), (d), (e)
7. 전혀 경험해 보지 못한 문제를 만났을 때, 나는 어떻게 합니까? (모두 고르시오)
(a) 문제 상황을 작은 단위로 나눈다.
(b) 관련 자료를 찾아 학습한다.
(c) 경험자에게 조언을 구한다.
(d) 여러 시도 중 가장 적합한 방법을 실험해 본다.
(e) 주변 동료와 브레인스토밍한다.
(f) 도전을 피하고 미룬다.
선택: (a), (b), (c), (d), (e)
8. 팀 리더로서 어떤 리더십을 발휘합니까? (모두 고르시오)
(a) 팀원들의 장점을 알아보고 배치에 반영한다.
(b) 열린 분위기에서 자유롭게 의견을 내도록 유도한다.
(c) 중요한 의사결정은 팀과 함께 논의한다.
(d) 위기 상황에서는 침착하게 팀을 이끈다.
(e) 팀원의 성장을 돕는 피드백을 제공한다.
(f) 지시와 통제만 강조한다.
선택: (a), (b), (c), (d), (e)
9. 예기치 못한 변화에 직면했을 때, 나는 어떻게 대응합니까? (모두 고르시오)
(a) 변화의 이유를 정확히 이해하려 한다.
(b) 새로운 환경에서 배울 부분을 찾는다.
(c) 당장 필요한 기술이나 지식을 학습한다.
(d) 변화로 인한 장점에 집중한다.
(e) 동료와 협력하며 적응한다.
(f) 불안 때문에 과거 방식만 고수한다.
선택: (a), (b), (c), (d), (e)
10. 환자나 고객의 불만을 들었을 때, 나는 어떻게 대처합니까? (모두 고르시오)
(a) 상대의 말을 끝까지 경청한다.
(b) 감정을 공감하며 진정시킨다.
(c) 불만의 구체적인 원인을 파악한다.
(d) 즉시 가능한 부분을 개선한다.
(e) 해결 과정에 대해 신뢰를 줄 수 있도록 설명한다.
(f) 방어적으로 반박한다.
선택: (a), (b), (c), (d), (e)

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