목차
적대적 M&A의 정의,목적,프로세스,대상기업,공격전략,
공개매수사례
인수 후 또는 인수 실패시 Exit 계획
참고문헌
공개매수사례
인수 후 또는 인수 실패시 Exit 계획
참고문헌
본문내용
적대적 M&A의 정의
상대기업의 동의 없이 강행하는 인수 합병
글로벌시장 : 2006년중 1,849억 달러에 달해 전년대비 66%나 증가
우리나라 : 1997년 이후 시도된 적대적M&A는 25건이며, 그 중 겨우 10건만 성공.
적대적 M&A의 목적
저평가되어 있는 기업을 인수한 후 경영권 취득+자본이득
단기 자본이득 실현을 위해 전술적으로 경영권을 위협
「기업사냥꾼」
크레비스(RJR Nabisco 인수), 칼 이칸(TWA 인수)
상대기업의 동의 없이 강행하는 인수 합병
글로벌시장 : 2006년중 1,849억 달러에 달해 전년대비 66%나 증가
우리나라 : 1997년 이후 시도된 적대적M&A는 25건이며, 그 중 겨우 10건만 성공.
적대적 M&A의 목적
저평가되어 있는 기업을 인수한 후 경영권 취득+자본이득
단기 자본이득 실현을 위해 전술적으로 경영권을 위협
「기업사냥꾼」
크레비스(RJR Nabisco 인수), 칼 이칸(TWA 인수)
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