목차
1. 지휘자 없는 오케스트라 사례
2. 수평조직 혁명의 성공신화
3. 현대 기업에 시사하는 바
4. 프로세스의 8가지 핵심 원칙
2. 수평조직 혁명의 성공신화
3. 현대 기업에 시사하는 바
4. 프로세스의 8가지 핵심 원칙
본문내용
가져라-어느 시점에서 모두가 리더가 될 수 있도록 단원들을 격려한다.
5. 수평적 팀워크를 길러라-서로 다른 개인적 경험과 각자의 책임의식을 바탕으로 하는 다양한 형태의 팀과 팀워크에 의존한다. 이로서 중요한 결정에 소요되는 시간을 줄이고, 목표달성을 위해 다 같이 협조하는 분위기를 만들 수 있다.
6. 듣는 법과 말하는 법을 배워라-효율적이고 개방적인 대화창구가 필요하다.
7. 합의를 이뤄낼 메커니즘을 만들어라-일을 추진해나가는 데에는 합의점을 모색하고 도출해나가는 과정이 무엇보다 중요하지만 늘 합의에 이를 수 있는 것은 아니기 때문에 교착상태를 해결하는 데 필요한 확실하고 효과적인 메커니즘을 갖출 필요가 있다.
8. 기업의 사명에 열정을 바쳐라-조직의 임무는 위에서 내려오지 않고 스스로 결정한다.
5. 수평적 팀워크를 길러라-서로 다른 개인적 경험과 각자의 책임의식을 바탕으로 하는 다양한 형태의 팀과 팀워크에 의존한다. 이로서 중요한 결정에 소요되는 시간을 줄이고, 목표달성을 위해 다 같이 협조하는 분위기를 만들 수 있다.
6. 듣는 법과 말하는 법을 배워라-효율적이고 개방적인 대화창구가 필요하다.
7. 합의를 이뤄낼 메커니즘을 만들어라-일을 추진해나가는 데에는 합의점을 모색하고 도출해나가는 과정이 무엇보다 중요하지만 늘 합의에 이를 수 있는 것은 아니기 때문에 교착상태를 해결하는 데 필요한 확실하고 효과적인 메커니즘을 갖출 필요가 있다.
8. 기업의 사명에 열정을 바쳐라-조직의 임무는 위에서 내려오지 않고 스스로 결정한다.
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