복수노조 시대 도래와 노사관리 전략 수립의 필요성

소개글

복수노조 시대 도래와 노사관리 전략 수립의 필요성 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

복수노조 시대 도래와 노사관리 전략 수립의 필요성


1. 들어가며

2. 성공적인 전략을 위한 기본 원리
(1) 회사의 비전을 검토하라
(2) 노사관계를 내부적으로 냉정하게 평가하라
(3) 시장, 경쟁업체, 업계의 추세 등 기업의 환경을 철저하게 평가하라

3. 내부평가
(1) 강점과 약점
(2) 자 원
(3) 혁신 및 아이디어

4. 외부평가
(1) 노동계 및 시장 동향 파악
(2) 사회 환경

5. 마치며

본문내용

균형이 깨지는 경우에는 상호가 이를 보완하여 함께 갈 수 있는 노사관계 전략이 수립되어 공유되어야 한다.
노사관계 전략을 수립하기 위해서는 비전이 명확하여야 한다. 비전은 곧 노사가 가지고 있어야할 핵심가치와 믿음, 목적, 사명을 의미한다. 이러한 비전이 수립되면 노사간의 내부평가와 외부평가를 통하여 전략이 결정되어야 한다.
대부분의 기업은 노사관계에 대한 전략이 없거나 있다고 하여도 그것이 기업과 노동조합의 공통적인 비전을 뒷받침하지 못하는 경우가 많다.
우리의 노사관계는 2010년부터 대대적인 혁신과 혼란을 예고하고 있다. 경영자 한 사람 또는 노사관리를 전담하는 몇몇 사람이 정책적으로 결정하고 문제가 발생하였을 때마다 노사관리에 대한 방향과 방법이 다르다면 안정적인 노사관계를 구축하기 힘들다.

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