목차
1. 조직체계도 작성
2. 호봉체계 및 직급 감안한 승진도표 작성
3. 승진경로를 밟을 수 있는 2개 정도의 바람직한 경로 설계.
4. 가능한 경력경로 모델 작성.
2. 호봉체계 및 직급 감안한 승진도표 작성
3. 승진경로를 밟을 수 있는 2개 정도의 바람직한 경로 설계.
4. 가능한 경력경로 모델 작성.
본문내용
수 있도록 경력카드를 작성해야 한다. 자신의 희망, 취미, 관심등을 스스로 신고하게 해서, 본인의 특성과 관심등을 기반으로 그가 조직에서 차지하는 직위와 관련시켜 승진, 이동, 교육훈련, 배치전환들의 계획을 세우고, 그것에 필요한 지식, 경험, 기능등을 확정하여 경력경로를 장성하도록 해야 한다. 이동, 배치, 승진과 경력개발은 불가분의 관계라는 것을 명심해야 한다.
⑤ 유피아이는 현재 1년에 1호봉씩 승급하는 단일 호봉제 유지하였으나, 최근 연봉제 도입계획 중이라고 한다. 그러므로 연봉제에 대비해야 한다. 연봉제는 개인의 지위, 근속연수, 연령보다는 각 개인의 업무가 조직목표 달성과 연관을 가지는 정도를 평가하여 임금을 지급한다. 그러므로 실력을 쌓고 좋은 성과를 낼 수 있도록 최선을 다해야 한다.
⑤ 유피아이는 현재 1년에 1호봉씩 승급하는 단일 호봉제 유지하였으나, 최근 연봉제 도입계획 중이라고 한다. 그러므로 연봉제에 대비해야 한다. 연봉제는 개인의 지위, 근속연수, 연령보다는 각 개인의 업무가 조직목표 달성과 연관을 가지는 정도를 평가하여 임금을 지급한다. 그러므로 실력을 쌓고 좋은 성과를 낼 수 있도록 최선을 다해야 한다.
추천자료
(인사관리 시스템 분석) 기업의 인적자원관리(HRM)와 조직자원관리 분석 및 나의 견해
[인적자원관리] 인적자원 관리 및 유지
<인적자원> 인적자원관리
[인적자원관리]사례1 삼성의 경영이념과 인적자원관리
인적자원 및 인적자원관리의 전략적 중요성
[인적자원관리]맥도날드를 통해 알아본 비정규직 인적자원관리 방법 연구
(인적자원관리) 인적자원관리의 개념과 과정
글로벌기업 인적자원관리) 글로벌인력의 선발과 교육, 평가, 보상관리, 귀임관리 및 글로벌기...
[A+] 워커힐호텔의 인적자원관리와 종사원 동기부여를 위한 정책 사례 연구 인사관리 채용...
[정보기술관리][IT관리][정보기술][IT][정보기술관리 요소]정보기술관리(IT관리)의 요소, 정...
[인적자원관리] 삼정피앤에이(Samjung P&A)에 관한 조사 (인재 구축 전략, 인적자원 프로...
[인적자원관리] SI산업 사례비교 분석 - 채용선발과 직무관리 중심으로 (SI산업, SI산업의 인...
(우수평가자료)[인적자원관리]성과주의 보상체계(21세기형 인적자원관리)
(우수평가자료)[인적자원관리]조직의 수평화와 인적자원관리
소개글