팀과 조직(경영학 원론)

소개글

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목차

1. 팀(team)의 의미

2. 팀과 집단의 차이

3. 팀의 종류와 실제 기업의 사례

4. 효과적인 팀의 특징

5. 팀制의 효과
<참고문헌>
<참고자료>

본문내용

유연하게 대처할 수 있다. 또 팀은 구성원들의 의견이 최고경영자에게 그대로 전달될 수 있어 의사소통이 원활하며 성과에 대한 평가가 쉽기 때문에 팀 구성원들에게 동기부여가 쉽다는 장점이 있다.
하지만 팀 성과가 구성원들의 능력에 크게 의존하므로 유능한 구성원으로 조직되지 못하면 성과가 매우 떨어지고 팀 구성원들에 대한 교육에 많은 시간과 비용을 투입해야 한다는 부담이 있다.
<참고문헌>
김영규, 「경영학원론」, 박영사반병길, 「경영학원론(현대기업의 이해, 제7판)」, 박영사
이학종, 「조직행동론:이론과 사례연구」, 세경사
박운성, 「현대조직행동」, 박영사
서성무 외, 「경영학의 이해」, 형설출판사
<참고자료>
http://cafe.naver.com/3win/594
한국 경제 신문, 매일 경제, 중앙 일보

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