영화 괴물의 흥행 마케팅 전략

목차

Ⅰ. 서론
- <괴물>은 나에게 이렇게 접근했다.

Ⅱ. 본론
-<괴물>의 최고 마케팅 기법 - 버즈마케팅(입소문기법)

Ⅲ.
-버즈마케팅의 최대화를 위한 다른 새로운 기법들.

Ⅳ.
-마케팅효과의 극대화를 위해서는 영화자체도 탄탄해야 한다.

Ⅴ. 결론
- <괴물>의 흥행 행진은 ‘마케팅의 힘’을 다시 생각하게 한다.

본문내용

를 부각시킨 재난 영화의 컨셉을 유지 할 수 있는 통합적인 마케팅 유지하였다. 만약 영화가 재난 영화나, 괴물의 존재를 강조하는 괴수 영화가 되었다면 영화에 대한 실망감이 영화의 흐름을 방해하는 요소가 되었을 것이다. 할리우드 CG팀의 합류가 있었고, 괴물을 표현 하는데 50 억 원이라는 거금을 들였지만 괴물 비주얼에 대한 관객들의 만족도는 그리 높지 않았다. 게다가 그러한 요소를 기대하고 영화관으로 향했다면 영화는 용가리를 잇는 또 하나의 실패한 괴수영화를 낳았을 가능성이 크다. 즉, 영화자체가 ‘가족’이라는 양성바이러스(위에서 언급한 전염성이 강하게 내재 되어 있는 흥행요소를 뜻함)를 가지고 있다면 마케팅이 이를 얼마든지 부각 시킬 수 있다는 것이다.
Ⅴ.
<괴물>은 흥행에 있어서 영화자체도 그 흥행가능성을 내재하며 탄탄해야 하지만, 영화자체만이 흥행의 열쇠가 아니라는 것을 알려준 영화이다. 즉, 다시 말해 현 시점에 적절한 마케팅의 중요성을 알려준 영화이다. 인터넷 보급률이 높은 우리나라의 상황에 맞춘 버즈마케팅이 영화를 최대로 포장하여 소비자에게 알린 결과, 극장측의 요구에 따라 역대 최다 스크린 개봉까지 이뤄내며 전체 스크린의 1/3에 해당하는 620스크린을 점유 하는 기록을 낳았다. 이는 한국영화가 할리우드 블록버스터들보다 훨씬 -다빈치 코드 460개의 스크린- 배급력에서 앞서는 모습을 보여주었다는 자신감을 나타내기도 한다.
‘싹쓸이’논란에 휩쓸려 비판의 시선이 있는 것도 사실이지만, <괴물>의 흥행 행진은 현 시대를 살아가는 우리에게 ‘마케팅의 힘’에 대해 다시금 생각하게 하는 일 이다.

키워드

괴물,   영화,   마케팅,   전략