목차
1. 조직 내 형평의 의미
2. 효율과 형평의 균형
3. 형평성을 지키기 위한 원칙
4. 마치며
2. 효율과 형평의 균형
3. 형평성을 지키기 위한 원칙
4. 마치며
본문내용
있을 뿐이다.
4. 마치며
조직의 전반적인 성과는 주주 및 스폰서뿐만 아니라 종업원들에게도 대단히 중요하다. 하지만 성과가 항상 기대를 충족시켜주는 것은 아니며 이로 인해 동기저하. 비생산적 행동 등 심각한 부작용이 생겨날 수 있다. 따라서 경영자들은 최종적 결과만을 볼 것이 아니라 조직의 높은 성과수준에 기여하는 형평성 요인들도 함께 살펴봐야 한다.
4. 마치며
조직의 전반적인 성과는 주주 및 스폰서뿐만 아니라 종업원들에게도 대단히 중요하다. 하지만 성과가 항상 기대를 충족시켜주는 것은 아니며 이로 인해 동기저하. 비생산적 행동 등 심각한 부작용이 생겨날 수 있다. 따라서 경영자들은 최종적 결과만을 볼 것이 아니라 조직의 높은 성과수준에 기여하는 형평성 요인들도 함께 살펴봐야 한다.
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