한국전력공사의 조직구조 변화와 전략

목차

Ⅰ. 한국전력선정배경

Ⅱ. 한국전력 기업개요

Ⅲ. 기업의 조직 구조 변화 과정

Ⅳ. 한국전력 경영현황

Ⅴ. 미래의 한국전력

본문내용

1998년 5월 28일 각부,처 폐지 3개의 집행간부급 직제
(종합조정실, 정보통신본부, 대외전력 사업단)
7개 처(실) (종합조정역, 시스템개발실, 해외사업처, 원자력
안전실, 안전관리실, 정비기획실, 건설 관리실등 )
대외전력사업단 폐지
1998년 7월 2일 (본부부사장은 관리부사장으로 명칭변경)
 기획본부, 관리본부, 자재본부, 판매사업단 관장
사업단부사장은 기술부사장으로 명칭 변경
 기술본부, 계통 사업단, 발전사업단, 원자력사업단,
건설사업단 관장

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구조조정,   경영전략,   마케팅,   기업,   인사,   한전,   레포트,   발표자료