목차
1. QCC의 개요
2. QCC활동의 단계별 진행요령
3. QC관리의 기본도구
4. QCC활동의 활성화방안
2. QCC활동의 단계별 진행요령
3. QC관리의 기본도구
4. QCC활동의 활성화방안
본문내용
1. QCC의 개요
1. QCC(품질분임조) 란?
직장 또는 공장 내에서 만들어진 제일선 감독자와 작업자들로 구성된 적은 인원의 집단으로 조장을 중심으로 작업 및 업무와 관련된 문제점을 선택하고, QC기법을 활용한해결방안을 찾아 자주적으로 관리및 개선활동을 하는 소모임을 말한다.
2. 분임조 활동의 기본이념
개인 - 인간의 능력계발로 무한한 가능성을 창출
직장 - 인간성을 존중하여 보람있고 명랑한 직장을 조성
기업 - 기업의 체질 개선 · 발전에 기여
1. QCC(품질분임조) 란?
직장 또는 공장 내에서 만들어진 제일선 감독자와 작업자들로 구성된 적은 인원의 집단으로 조장을 중심으로 작업 및 업무와 관련된 문제점을 선택하고, QC기법을 활용한해결방안을 찾아 자주적으로 관리및 개선활동을 하는 소모임을 말한다.
2. 분임조 활동의 기본이념
개인 - 인간의 능력계발로 무한한 가능성을 창출
직장 - 인간성을 존중하여 보람있고 명랑한 직장을 조성
기업 - 기업의 체질 개선 · 발전에 기여
추천자료
[품질경영] 품질경영 (TQM) 의 사례와 개선방안 (경영학
공기업 품질경영혁신 성과 연구- 한국전력공사의 품질경영을 중심으로 -
[품질관리] 품질관리
[품질관리] 품질비용
서비스 품질향상의 사례-서비스업의 품질향상 방안(은행, 호텔, 병원 등 사례중심으로)
생산성과 품질(생산성과 품질이 기업에 중요한 이유)
(품질경영) 기업의 경쟁력 확보를 위한 품질경영 분석과 실례 및 나의 견해
[품질경영]품질경영강의계획서 비교
[품질경영]품질관리의 모든 것
[품질경영]세계 각국의 품질 경영상 분석
제록스의 품질경영(TQM(전사적품질관리), 6시그마)
[품질비용] 품질비용의 개념과 분류 및 측정
총체적 품질경영(TQM)에서 총체적 경영품질(TMQ)으로
[서비스품질관리] 품질비용(Q-Cost)에 관해서