목차
I. 연구의 배경과 목적
1.연구의 배경
2.연구의 목적
II. 이론적 배경
1. 매스티지 브랜드의 이론적 고찰
2. 소비자의 심리적 특성
3. 판매 촉진 유형
4. 브랜드 이미지
III. 연구내용 및 방법
1.연구 모형 및 가설
2.연구 방법
Ⅳ. 연구결과 및 고찰
참고문헌
1.연구의 배경
2.연구의 목적
II. 이론적 배경
1. 매스티지 브랜드의 이론적 고찰
2. 소비자의 심리적 특성
3. 판매 촉진 유형
4. 브랜드 이미지
III. 연구내용 및 방법
1.연구 모형 및 가설
2.연구 방법
Ⅳ. 연구결과 및 고찰
참고문헌
본문내용
1. 연구의 배경
최근 소비자들의 소비의식이 향상됨에 조금 더 개인주의적이고 가치지향적인 소비행동이 이루어지고 있다. 이는 소비패턴이 고급화되고 다양해 지면서 중가 제품을 주로 구입하던 기존의 중산층들이 고품질이나 감성적인 만족을 얻기 위해 저렴한 대중제품과 명품사이의 중고가 명품인 ‘매스티지(Masstige)’ 즉 대중적 고급 브랜드를 소비하는 패턴인 이른바 ‘트레이딩 업(Trading UP) 현상이 나타나고 있다. 대중적 고급 브랜드인 매스티지 브랜드는 과거에 소수의 부유층만 구입할 수 있었던 전통적 명품(Old Luxury Brand)과는 달리 중산층 소비자들도 구입이 가능한 비교적 저렴한 새로운 고급 브랜드로서 중산층 소비자의 소득 수준이 높아지고 보다 나은 삶을 살아가고자 하는 열망으로 새롭게 급부상하고 있다.
90년대 후반에는 MCM과 매트로시티 등의 가방 폴로 티셔츠 등의 의류가 선풍적인 인기를 끌었다. 이들 제품은 중가 상품과 고가 상품의 중간 가격대에 놓인 대중적 명품으로 간주되었다. 또한 기존의 명품 브랜드들이 보다 많은 고객을 겨냥해 3분의 1정도의 가격으로 내놓은 제품들도 인기를 끌었다. 그 예로 프라다에서는 미우미우라는 세컨드 브랜드를 선보였고, 마이크 제이콥스에서는 마이바이크 제이콥스, 아르마니에서는 아르마니 익스체인지와 아르마니진을 내놓았다.경영전문지 Harvard Business Review에 실린 Luxury for the Masses보고서(2003.4)에 의하면 이들 매스티지 브랜드는 현재 미국에서 23개 소비재 군 시장규모의 19%를 차지하고 있으며 연간 10~15%성장세를 보인다고 한다 이 제품들은 중산층에게 고급의 이미지로 만족을 주면서 가격 면에서는 유명 고급 브랜드보다 저렴하게 판매되고 있다. 이러한 매스티지 브랜드 시장의 잠재성과 경쟁력을 파악한 외국 유명 브랜드 기업들이 기존 제품의 서브 브랜드의 개념으로 매스티지 브랜드를 출시하기 시작했으며 성공을 거두고 있고, 신규 브랜드 역시 고급화 전략을 추진하거나 기존 고급 브랜드의 가격폭을 넓힘으로써 고객을 확보하기 위해 노력하고 있다.
2. 연구의 목적
그러므로 국내 패션 업체들은 성장하고 있는 대중적 고급 브랜드 즉, 매스티지 브랜드 시장을 다각적인 측면에서 이해가 필요하다.
최근 소비자들의 소비의식이 향상됨에 조금 더 개인주의적이고 가치지향적인 소비행동이 이루어지고 있다. 이는 소비패턴이 고급화되고 다양해 지면서 중가 제품을 주로 구입하던 기존의 중산층들이 고품질이나 감성적인 만족을 얻기 위해 저렴한 대중제품과 명품사이의 중고가 명품인 ‘매스티지(Masstige)’ 즉 대중적 고급 브랜드를 소비하는 패턴인 이른바 ‘트레이딩 업(Trading UP) 현상이 나타나고 있다. 대중적 고급 브랜드인 매스티지 브랜드는 과거에 소수의 부유층만 구입할 수 있었던 전통적 명품(Old Luxury Brand)과는 달리 중산층 소비자들도 구입이 가능한 비교적 저렴한 새로운 고급 브랜드로서 중산층 소비자의 소득 수준이 높아지고 보다 나은 삶을 살아가고자 하는 열망으로 새롭게 급부상하고 있다.
90년대 후반에는 MCM과 매트로시티 등의 가방 폴로 티셔츠 등의 의류가 선풍적인 인기를 끌었다. 이들 제품은 중가 상품과 고가 상품의 중간 가격대에 놓인 대중적 명품으로 간주되었다. 또한 기존의 명품 브랜드들이 보다 많은 고객을 겨냥해 3분의 1정도의 가격으로 내놓은 제품들도 인기를 끌었다. 그 예로 프라다에서는 미우미우라는 세컨드 브랜드를 선보였고, 마이크 제이콥스에서는 마이바이크 제이콥스, 아르마니에서는 아르마니 익스체인지와 아르마니진을 내놓았다.경영전문지 Harvard Business Review에 실린 Luxury for the Masses보고서(2003.4)에 의하면 이들 매스티지 브랜드는 현재 미국에서 23개 소비재 군 시장규모의 19%를 차지하고 있으며 연간 10~15%성장세를 보인다고 한다 이 제품들은 중산층에게 고급의 이미지로 만족을 주면서 가격 면에서는 유명 고급 브랜드보다 저렴하게 판매되고 있다. 이러한 매스티지 브랜드 시장의 잠재성과 경쟁력을 파악한 외국 유명 브랜드 기업들이 기존 제품의 서브 브랜드의 개념으로 매스티지 브랜드를 출시하기 시작했으며 성공을 거두고 있고, 신규 브랜드 역시 고급화 전략을 추진하거나 기존 고급 브랜드의 가격폭을 넓힘으로써 고객을 확보하기 위해 노력하고 있다.
2. 연구의 목적
그러므로 국내 패션 업체들은 성장하고 있는 대중적 고급 브랜드 즉, 매스티지 브랜드 시장을 다각적인 측면에서 이해가 필요하다.
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