인력 조정의 방법으로써 직무공유와 해고

소개글

인력 조정의 방법으로써 직무공유와 해고에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 해고를 통한 인력 조정
Ⅲ. 직무공유

본문내용

지 제고가 기대된다.
2) 단점
① 임금, 고정비용, 제관리비용 등 인건비 부담 지속으로 인력 과잉에 따른 고 비용,저 효율 만성적 구조 타파가 어렵다. 즉 인력관리 경직화 초래가 우려된다.
② 기업의 잉여인력 존속시킴으로써 실질적 구조조정에 역행하고 근본적 해결책이 아닌, 임시적 방편으로 활용된다. 장기적으로 경쟁력 유지에 악영향을 미칠 수도 있다.

키워드

인력 조정,   직무공유,   해고