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지속현상이 남게 된다. 따라서 기업 입장에서 인력 과잉에 따른 고비용, 저효율의 만성적 구조 타파는 직무공유만으로는 어렵다. ② 기업 경쟁력에 악영향 우려 이러한 직무공유 제도는 기업의 잉여인력 존속시킴으로써 실질적 구조조정에
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  • 등록일 2010.07.06
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. ② 기업의 잉여인력 존속시킴으로써 실질적 구조조정에 역행하고 근본적 해결책이 아닌, 임시적 방편으로 활용된다. 장기적으로 경쟁력 유지에 악영향을 미칠 수도 있다. Ⅰ. 들어가며 Ⅱ. 해고를 통한 인력 조정 Ⅲ. 직무공유
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직무공유제의 효과에 대한 기존 실증연구, 미발표초고. 전국민주노동조합총연맹, 노동시간 국제 비교, 1998.5 전국민주노동조합총연맹, 민주노총 대정부5대요구안(해설), 1998. 한국노동연구원, 고실업시대의 실업대책, 1998. 유길상, "고용증대
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  • 등록일 2009.04.08
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직무공유제도 직무공유제도란 하나의 직무를 두 사람 이상이 공유하도록 하는 제도를 말한다. 예를 들어서 동일한 직무를 한 사람은 8시에서 12시까지 수행하고, 또한사람은1시에서 6시까지 수행하도록 하는 방법이다. 이 제도는 구성원이 여
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  • 등록일 2019.12.23
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직무공유 선택권 부여 세계 148개국에 회계 세무 경영 재무 자문서비스를 제공하는 KPMG는 몇 년 전부터 모든 직원들에게 직무공유 선택권을 부여하고 있다. KPMG의 추산으로는 전체 근로자의 50% 이상이 직무공유뿐 아니라 선택적 근로시간제,재
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  • 등록일 2010.10.19
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논문 6건

직무발명 규정의 적용범위의 확대로서, 특허나 실용신안으로 보호받지 아니하는 기술 또는 발명으로 구체화되지 않은 기술적 창안이나 상표권에 대하여도 직무발명 보상제도에 준하는 입법적 배려가 요청된다. 넷째, 공유특허권 관련 조항
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  • 발행일 2010.09.24
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공유와, 역량접근을 통한 성과평가 모델을 제시한 바 있으나 사실상 중요한 것은 공무원 주도 하의 행정문화 자체의 개선이다. 이들이 새로운 제도를 기반으로 한 행정문화에 순응, 수용, 자발적으로 협조할 수 있는 분위기를 만들어야 한다.
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  • 발행일 2016.12.03
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직무 지원율 업무 유용성 및 적합도, 사용자만족도, 개인/조직 영향력 인적자원 관점의 측정지표 평가요소 정량적 평가지표 (수치적 KPI) 정성적 평가지표 (인지적 평가요소) 인적 자원 CEO 리더십 CRM 예산 비율, CRM 회의 참석률, CRM 강조지수 CRM
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  • 발행일 2015.10.14
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직무분석기획단 편저, 신 정부혁신론: OECD국가를 중 심으로, 동명사, 1997 조석준, 행정개혁위원회의 조직방법과 성과에 관한 연구, 서울대행정논총. 1990 조성한 외, 일본의 행정조직, 한국행정연구원, 1996 최병선 김영평, 행정개혁의 신화와
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  • 발행일 2008.06.10
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공유, 민간경비 전담부서 설치운영을 하여 지속적이고 협력적인 관계를 유지하게 하여야 한다. 경비업체의 경우에는 협력방법프로그램의 개발과 운용 경비업체의 영세성 탈피, 전문화, 민간경비 교육훈련시스템 개선, 자체적인 홍보, 지역단
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  • 발행일 2012.01.29
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취업자료 1,761건

. 아울러 연구개발 예산을 단계적으로 확대하고, 민간 기업 및 연구기관과의 협력체계를 구축하여 기술력 제고와 자원 공유에 주력하겠습니다. ▣ 직무에 대한 이해 및 응시 취지 ▣ 직무수행 방향 및 비전 ▣ 구체적 실천방안
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내 친환경 정책을 실천하겠습니다. 셋째, 정기적인 교육과 워크숍을 통해 조명감독과 기술자의 전문성을 강화하고 최신 트렌드를 공유하겠습니다. ▣ 직무에 대한 이해 및 응시 취지 ▣ 직무수행 방향 및 비전 ▣ 구체적 실천방안
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  • 직종구분 기타
실시간 공유를 통해 신속한 의사결정을 지원하겠습니다. 다섯째, 전문 역량 강화를 위한 교육 및 자기 개발입니다. 최신 회계기준과 관련 법령, 재정 정책 변화를 꾸준히 학습하고, 직무 관련 자격증 취득과 전문 교육 참여를 통해 업무 능력
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직무를 충실히 수행하고, 병원의 안전하고 효율적인 의료 환경을 구축하는 데 기여하고자 합니다. 환자에게 최고의 치료와 돌봄을 제공하며, 경찰병원 내에서 중요한 역할을 다할 것입니다. 1. 직무에 대한 이해 및 응시 취지 2. 현재까지
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직무 성과도 높아질 것으로 기대하겠습니다. 다시 말씀드리자면 문화는 누구의 전유물도 아닙니다. 저 역시 문화재단의 일원이 된다면, 저만의 전문성을 앞세우기보다는 끊임없이 배우고, 소통하며, 함께 만들어가는 태도를 잃지 않겠습니다
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  • 등록일 2025.06.03
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