체육경영의 기본과제

목차

1. 체육경영의 실천영역

2. 체육경영과 체육사업

3. 체육관리와 체육경영

4. 체육경영체의 기본과제

본문내용

유효한 이론이 되리라 사료된다. 이 이론에 따르면 체육경영에 있어서 리더가 취해야 할 혹은 유효한 리더십은 일상적 업무와 비일상적인 업무에서 각각 달라지게 된다. 리더십은 일상적 목표달성을 좌우하는 중요한 요소이지만 유일한 요인은 아니다.
Motivation의 게제요인에 주목할 필요가 있는 것은 그 때문일 것이다. 체육경영에 있어서 리더는 조직 계층간 혹은 각 구성간의 관계한다든지 갈등을 해소한다든지 하는 협동체계를 높여가는 데 최선의 노력을 해야 한다.
또한 조직을 환경과의 관련에서(환경으로의 적응) 파악하는 조건적응이론(Contingency theory)의 대두와 함께 조직 구조에 대해서도 새로운 검토가 이루어지게 되었다.
체육경영 분야에서 조직구조를 문제시하는 것은 그것이 전략 요인이기 때문이다.

키워드

체육경영,   체육사업,   체육관리