경영의 과정

소개글

경영의 과정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I 경영의 개념
Ⅱ 경영전략의 필요성
Ⅲ 경영의 과정
1. 목표의 설정
2. 전략적 환경 분석 - SWOT분석
1) 기업의 외부환경 분석
2) 기업의 내부환경분석
3. 경영전략의 수립
4. 전략실행
5. 전략의 평가와 통제
Ⅳ 현대의 경영

본문내용

한다.
피드백(사후)통제는 기업에서 계획한 성과와 실제 성과를 비교케 한다. 이러한 통제는 전략수립시 설정한 목적과 실행계획을 대상으로 삼는다.
Ⅳ 현대의 경영
전통적인 경영의 개념은 외부환경을 고려하지 않는 내부지향적 성격을 지니고 있으며, 기능주의에 집착한다는 단점을 지니고 있다. 그러므로 새로운 경영의 개념을 모색할 필요가 있다. 초기 경영학은 과학적 관리론, 관리 과정론, 의사결정 학파와 같이 관리를 중시해 왔다. 그러나 관리중심의 기업 활동이 한계에 부딪치자 이후 인간관계 학파, 행동과학, 조직행위론 등이 발전되면서 조직 내의 사람에게 초점이 옮겨지게 되었다. 현대의 경영학 연구는 거시조직론이나 기업과 사회를 중심으로 환경을 중시하기도 하고 경영정책 또는 전략경영과 같이 변화하는 환경 변화에 대응하는 기업의 전략을 강조하며, 환경변화 속에서 전략적 선택을 행하는 경영자 특히 최고 경영자를 강조하기도 한다. 이상을 종합해 보면 경영이란 기업이라는 조직시스템이 외부적 환경에 능동적으로 대응하면서 자신의 목적을 달성하기 위해 경영자, 전략, 조직, 사람 등의 요소와 관련된 제반활동을 효율적, 효과적으로 수행하는 일련의 과정과 기능이라 할 수 있다.

키워드

경영의 개념,   경영전략,   경영의 과정,   현대의 경영,   전략의 평가와 통제,   전략실행,   전략적 환경 분석 ,   SWOT분석