직능자격제도에 대한 검토

목차

1. 직능자격제도의 의의

2. 직능자격제도의 성격

3. 직능자격제도와 직군편성

4. 직능자격제도 도입의 추진방법

본문내용

격등급의 핵심이 형성되게 한다. 이렇게 함으로서 C형, D형으로 확충 정비하도록 한다.
- 둘째 방법 (C -> D)
직무조사를 포함하여 직능자격 등급의 정연한 설정을 하고, 고용제도의 충실을 도모하여야 한다. 즉 C형으로부터 착수한다.
처음부터 임금과는 결부시킬 수 없으나 약간의 수당을 포함시키는 정도로 한다. 그런 뒤 직능자격등급이 익숙해진 다음에 비로소 임금표와 정연하게 결부시켜서 임금결정기준으로 한다. 즉 D형으로 발전시킨다. 원래는 둘째 방법이 바람직한 것이나 첫째 방법도 부정할 필요는 없다.
어느 것 부터 착수해야 하는 가는 기업이 처해있는 제 조건과 노사간의 납득성의 문제라고 할 것이다. 어쨌든 위의 기술한 내용을 처음부터 잘 의논하고 검토해서 직능자격제도의 도입을 결정하는 것이 중요하다.

키워드

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