임금수준 관리 (임금의 외부공정성 관리)
본 자료는 미만의 자료로 미리보기를 제공하지 않습니다.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
해당 자료는 1페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
1페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

목차

Ⅰ. 임금수준 관리의 의의와 목적

Ⅱ. 임금수준의 결정요인

Ⅲ. 임금수준의 조정

본문내용

가계의 부담이 커지게 될 수도 있다.
Ⅲ. 임금수준의 조정
1. 의의
임금수준은 물가수준변동, 연공이나 인사고과 결과 등에 따라서 매년 조정이 되는 것이 일반적인데 이때의 조정이란 상향조정, 즉 임금인상을 말하는 것으로 대부분의 기업에서 행해진다.
2. 승급과 승격
승급은 임금곡선 상에서 상향이동, 즉 미리 정해진 임금곡선을 따라 연령, 근속년수, 능력에 의해 기본급이 증대되는 것으로 대부분의 기업에서 최소한 한 해에 1회 이상 실시되고 있다. 이에 비해 승격은 직무의 질이 향상된 것에 의한 임금상승으로, 주로 승진과 병행해서 이루어진다.
3. 베이스 업(base up)
베이스 업은 임금곡선 자체의 상향이동을 말한다. 즉, 근속연수, 연령, 직무수행능력 등이 그대로인 자에 대한 임금의 증가를 말한다.
  • 가격1,000
  • 페이지수3페이지
  • 등록일2011.03.24
  • 저작시기2011.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#659937
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니