목차
Ⅰ. 서
Ⅱ. 인사환경의 변화
Ⅲ. 기존 인사관리의 문제점
Ⅳ. 올바른 구조 개선방향
Ⅴ. 결
Ⅱ. 인사환경의 변화
Ⅲ. 기존 인사관리의 문제점
Ⅳ. 올바른 구조 개선방향
Ⅴ. 결
본문내용
장으로 인하여 생산성에 비하여 인건비가 높아 경쟁력을 상실하게 되었다는 점이다. 이러한 문제점을 극복하기 위하여 인적자원에 대한 개념이 비용으로부터 투자로 바뀌어야 하고 전략적이고 거시적인 관점에서 관리되어야 한다. 경력개발시스템을 도입하고, 능력주의 인사제도를 발전시키고, 노동시장의 유연화, 비전의 제시와 핵심을 유지하는 고용조정 및 노사간 상호신뢰를 바탕으로 하는 자율경영의 도입이 추진되어야 할 것이다. 성과와 능력중심의 인적자원관리는 종업원에게 능력개발과 만족감을, 기업에게 생산성 향상을 부여하여 결국 조직의 유효성을 향상시킬 수 있다.
구조개선을 통하여 환경변화에 신속히 적응하는 기업은 더 높은 부가가치의 창출과 개인의 발전을 통하여 기업의 성장과 종업원의 성장을 동시에 달성할 수 있을 것이다.
구조개선을 통하여 환경변화에 신속히 적응하는 기업은 더 높은 부가가치의 창출과 개인의 발전을 통하여 기업의 성장과 종업원의 성장을 동시에 달성할 수 있을 것이다.
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