목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 외부평가
(1) 필요성
(2) 외부평가장치
Ⅲ. 결론
Ⅱ. 외부평가
(1) 필요성
(2) 외부평가장치
Ⅲ. 결론
본문내용
는 것이 반드시 좋지 않다고는 볼 수 없다. 외부평가 역시 한계 및 문제점들이 존재하기 때문이다.
가장 먼저 외부평가는 외부에서 실시되는 평가라는 점이다. 내부평가의 경우 조직내부의 실무자들은 외부평가자에 비해 조직에 대한 보다 세부적인 지식을 가지고 있으며, 지속적이고 장기간에 걸친 평가를 수행할 수 있는 보다 유리한 위치에 있다는 장점이 있는 반면 외부평가는 외부에서 실시함으로써 그 조직을 완전히 파악할 수 없다는 단점이 있다. 안해균 (2008)「정책학원론(다산출판사)」p485 참조
두 번째는 내부평가가 객관적이지 못하다고 하지만 외부평가 역시 객관적이고 편견 없는 평가가 절대적으로 보장되는 것이 아니라는 점이다. 외부적 평가는 계약으로 이루어지므로 만약 그들이 너무 비판적인 평가를 한다면 그들은 해당기관내의 사람들의 신뢰를 잃을 위험이 있기 때문에 자신들의 주관성이 개입 될 수가 있다. 에버트 비둥 저·이경옥 옮김 (1995)「정책평가개론(한울출판사)」p171 참조
세 번째는 전문성의 부족을 들 수가 있다. 언론이나 시민 등 일반적인 외부평가자들은 전문성이 부족하기 때문에 정책평가를 정확히 할 수가 없다.
따라서 외부평가와 내부평가 중 어느 한 평가로는 그 정책을 완벽하게 평가할 수 없으므로 정책평가를 하는데 있어 두 평가를 같이 실시할 필요가 있다. 이렇게 두 평가가 같이 실시됨으로서 평가의 효과는 더욱 극대화 될 것이다.
<참고문헌>
김명수 (2003)「공공정책평가론(박영사)」
안해균 (2008)「정책학원론(다산출판사)」
에버트 비둥 저·이경옥 옮김 (1995)「정책평가개론(한울출판사)」
가장 먼저 외부평가는 외부에서 실시되는 평가라는 점이다. 내부평가의 경우 조직내부의 실무자들은 외부평가자에 비해 조직에 대한 보다 세부적인 지식을 가지고 있으며, 지속적이고 장기간에 걸친 평가를 수행할 수 있는 보다 유리한 위치에 있다는 장점이 있는 반면 외부평가는 외부에서 실시함으로써 그 조직을 완전히 파악할 수 없다는 단점이 있다. 안해균 (2008)「정책학원론(다산출판사)」p485 참조
두 번째는 내부평가가 객관적이지 못하다고 하지만 외부평가 역시 객관적이고 편견 없는 평가가 절대적으로 보장되는 것이 아니라는 점이다. 외부적 평가는 계약으로 이루어지므로 만약 그들이 너무 비판적인 평가를 한다면 그들은 해당기관내의 사람들의 신뢰를 잃을 위험이 있기 때문에 자신들의 주관성이 개입 될 수가 있다. 에버트 비둥 저·이경옥 옮김 (1995)「정책평가개론(한울출판사)」p171 참조
세 번째는 전문성의 부족을 들 수가 있다. 언론이나 시민 등 일반적인 외부평가자들은 전문성이 부족하기 때문에 정책평가를 정확히 할 수가 없다.
따라서 외부평가와 내부평가 중 어느 한 평가로는 그 정책을 완벽하게 평가할 수 없으므로 정책평가를 하는데 있어 두 평가를 같이 실시할 필요가 있다. 이렇게 두 평가가 같이 실시됨으로서 평가의 효과는 더욱 극대화 될 것이다.
<참고문헌>
김명수 (2003)「공공정책평가론(박영사)」
안해균 (2008)「정책학원론(다산출판사)」
에버트 비둥 저·이경옥 옮김 (1995)「정책평가개론(한울출판사)」
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