리더십의 이론

소개글

리더십의 이론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

◎리더십의 개요
▶리더십의 개념과 특징
◎구체적인 이론적 배경 & 리더십의 유형
▶리더십의 특성이론
▶리더십의 행동이론
▶리더십의 상황이론

본문내용

당성이 있다는 실증을 찾아볼 수 있다. 이 이론은 네 가지 리더 행동의 유형들을 제시하고 있는데 지시형, 지원형, 참여형, 성취지향형 등이 그것이다. 하우스 이론은 피들러의 모델과 모델과 비교해 볼 때 목표·경로 이론이 참여의 개념과 그 기대되는 효과들을 보다 구체적으로 다루고 있다는 것은 분명한 것 같다. 그리고 허시와 블랜차드의 모델에 비하여 참여를 결정하는 상황요소들이 좀 더 복잡하고 좀 엉성하게 개념화된 변수들에 의존하고 있지 않다는 점이다. 그럼에도 불구하고 우리의 시각에서 볼 때 목표·경로 이론에서 다루어지고 있는 참여는 불완전하다. 이 이론에서 말하고 있는 두 가지 과업요소와 두 가지 성격특성요소 이외의 다른 요소들에 의해서도 좌우될 수 있다고 보여진다. 목표·경로 이론의 여러 가지 요소들의 타당성을 검증하기 위한 실증연구가 있기는 하지만 우리는 이 이론에 있어서도 참여에 관한 가설들을 구체적으로 검증하는 실증연구가 불충분하다는 사실을 지적하지 않을 수 없다. 발표된 연구결과들을 대상으로 한 최초의 방대한 비평연구 내지는 개관연구에서 인드빅(1986)은 목표·경로 이론의 참여에 관한 가설들을 입증할 만한 증거가 불충분하다고 평가하고 있다. 빅터H.브롬,아서G.제이고 공저 김남현·백기복공역(1994), 뉴리더십, 매일경제신문사,pp120-121
<참고 문헌>
①빅터H.브롬,아서G.제이고 공저 김남현·백기복공역(1994), 뉴리더십, 매일경제신문사
②박연호(2006), 현대인간관계론, 박영사
③이상오(2009), 리더십 역사와 전망, 연세대학교 출판부
④이덕로(2011), 리더십의 이해, 문영사

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리더십,   특성이론,   행동이론,   상황이론