M.A.C.의 STP전략
본 자료는 1페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
해당 자료는 1페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
1페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

본문내용

택했다는 것은 회사의 핵심 가치를 보여주는 완벽한 선택이다. 대변인 폴은 인터뷰를 하고 패션쇼에 참가하면서 자신이 다섯 살 때 화장을 시작했노라고 당당하게 말한다.
물리적 영역은 밝은 조명과 최소한의 포장으로 메이크업 전문가들의 필요에 맞게 디자인되었다. 상품은 전문가의 메이크업 케이스처럼 컬러 팔레트에 따라 만들어지며 최신 패션 잡지에 나오는 모든 색채들을 담고 있다.
마지막으로 사람 영역을 보자면 매장 직원들의 얼굴과 몸치장은 평범하지만 대부분이 젊은이들인 이들을 과소평가해서는 안된다. 그들은 고객에 맞는 제품을 추천하고 분위기를 연출하는 데 탁월한 기술을 가지고 있다. 이 회사는 전문 모델들을 위한 제품을 만들지만 일반 고객도 사용할 수 있다는 메시지를 전달한다. 이것은 세 가지 영역을 계획적이고 의도적으로 잘 조화시킨 것이다.
3.결론
엘카 코리아는 국내에 들어와 있는 수입화장품 브랜드 중 시장점유율이 높은 편에 속한다. 엘카 코리아 중 하나의 브랜드인 ‘맥’은 색조 전문 브랜드로 한국에서 그 시장을 넓혀가고 있는 과정에 있기 때문에 20대 초반 신세대를 표적시장으로 하고 있는 ‘맥’은 표적시장을 현재보다 늘려감으로 해서 마케팅 전략을 변화시킬 필요가 있지 않나 하는 생각이 든다. 즉, 이제는 특별히 젊은 층을 공략하기보다는 20~30 대 정도로 표적시장을 넓혀서 마케팅 전략을 새롭게 구축하는 것도 필요하다고 본다. 또한 색조 전문 브랜드인 만큼 기존에 생산하고 있는 아이 섀도, 블러셔, 립스틱 등 색조화장품을 보다 특화 하여 기능을 강화하고 새로운 제품 개발에 주력해야할 것이다.
감사합니다.

추천자료

  • 가격1,000
  • 페이지수5페이지
  • 등록일2011.07.22
  • 저작시기2011.7
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#691041
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니