ABB 조직구조

소개글

ABB 조직구조에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. ABB 기업소개
2. 중전기 산업의 구조적 변화
3. 합병으로 기대되는 점
4. 글로벌 기업으로의 재탄생
5. 매트릭스조직 재구성
6. ABB의 쇠퇴
7. 매트릭스 조직의 와해
8. 현재의 ABB
9. 시사점

본문내용

1. 기업소개(1)

1987년 중전기분야의 거대기업 인 스웨덴의
Asea와 스위스의 Brown Boveri와의 합병에 의
하여 탄생한 기업

산업용 전기기계분야에서 전세계적으로 수위를
차지하고 있는 기업.

전세계적으로 1,300 여 개의 자회사와 그에 속한
4,500 여 개의 사업부를 운영.

전세계적으로 21만 여 명의 종업원을 갖고 있는
세계적 글로벌 기업.

2. 중전기 산업의 구조적 변화

1)순조로운 기업경영 : 1960년대~1970년대
asea- 동부유럽에서 높은 시장 점유율
brown boveri- 남유럽과 미국에서 많은 매출
2)1970년 부터 구조적인 변화 보이기 시작
글로벌기업들과의 경쟁 가속화 :
- 미국과 일본 기업, 유럽시장에 본격적으로 진출
하기 시작
->ABB 역시 유럽시장 진출 적극 시도
산업표준의 통일화
ABB 적극적으로 대응하여야 할 필요성 인식!
->

키워드

ABB,   조직구조론,   중전기 산업,   매트릭스조직