[인적자원관리] 대한항공 (EXCELLENCE IN FLIGHT)

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목차

대한항공 소개
대한항공의 인적자원관리
외부인사영입
- 대한민국 상위 1%, 조종사-
Q&A

본문내용

EXCELLENCE IN FLIGHT








연혁
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　　　　　　（항공,운송,사업）
　　　　　　／　　　　　　　＼
（글로벌 항공사）대한항공（1969년 3월 1일）
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　　　　　（Excellence in Flight）








인적자원관리제도
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（확보）（개발）（유지）（보상）








확보
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< 직종별, 직부별 직급체계 구성도 >

　≪ 표 ≫








확보
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일반직

　• 대졸공채
　• 서비스 인턴


기술직

　• 대졸공채
　• 인턴 정비사
　• 항공기술 훈련생

객실 승무직

　• 신입 공채
　• OAL 경력 객실승무원


운항 승무직

　• 군경력 조종사
　• 민경력 조종사
　• 항공대 비행교육원 수료자








개발
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　≪ 표 ≫

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대한항공의 기본적인 양성체계는 회사 및 해당 직급에서 요구하는 역할에 따라 단계별로 구성되어 있습니다.양성 Program 은 Management Development 교육, Global 역량강화교육, 직무능력향상교육, 조직활성화교육 이렇게 크게 4가지로 구분할 수 있습니다

키워드

대한항공,   EXCELLENCE IN FLIGHT,   인적자원관리